团体咨询技巧培训教程.pptxVIP

第一章团体咨询的概述与基础理论;01;团体咨询的魅力与挑战;团体咨询的历史与发展;团体咨询的核心要素;团体咨询的类型与应用场景;团体咨询的伦理与注意事项;02;团体领导者的角色与职责;领导者的初始阶段介入策略;团体发展阶段与领导调整;领导者的影响力与权力运用;领导者常见挑战与应对策略;03;成员互动的基本模式与类型;促进成员有效互动的策略;团体动力机制与阶段特征;冲突管理与建设性互动;沉默与攻击行为的应对策略;04;团体咨询的基本治疗技术;深化团体体验的进阶技术;不同团体类型的干预策略;危机干预与高风险情境管理;团体结束期的干预重点;05;团体评估的基本原则与目的;评估工具与方法选择;过程评估与结果评估的整合;团体效果测量的常用指标;评估结果的应用与改进;06;团体咨询的核心伦理原则;团体咨询的风险识别与预防;团体咨询的多元文化适应策略;团体咨询的科技整合与创新趋势;团体咨询的未来发展方向;07;08