人工智能产品经理招聘指南.pptxVIP

汇报部门：项目部汇报人：PPTLOGO公司名称拼搏进取超越人工智能产品经理招聘指南

-招聘筛选标准避坑指南人员发展建议工作环境及需求招聘渠道及策略招聘流程绩效评估与激励注意事项常见误区及应对目录后续跟进成功案例分享总结

1PART拼搏进取超越砥砺前行追求卓越岗位核心能力要求

岗位核心能力要求技术理解能力：熟悉大模型(LLM)、多模态、Agent等AI技术的基本原理及落地策略，无需深入编码，但需具备与算法团队高效沟通的技术素养03项目管理能力：协调算法、工程、业务等多方资源，制定合理项目里程碑并推动落地02产品设计能力：能将AI技术转化为实际应用场景的解决方案，设计符合用户需求的功能模块04行业洞察力：持续跟踪AI领域动态(如RAG技术演进)，预判技术对业务的影响01

2PART拼搏进取超越砥砺前行追求卓越招聘筛选标准

招聘筛选标准01技术背景评估：优先考虑计算机科学、数据科学相关学历背景，或通过AI认证课程(如机器学习、NLP专项)的候选人02项目经验门槛：至少主导过1个完整AI项目生命周期(需求定义-模型训练-上线优化)，AIGC相关经验显著加分03软性能力考察：需证明跨部门协作能力、技术风险预判能力及数据驱动决策思维

3PART拼搏进取超越砥砺前行追求卓越面试问题设计方向

面试问题设计方向技术应用类场景设计类项目管理类行业认知类例如何设计一个基于RAG的智能客服系统？需考虑哪些技术边界条件？例针对教育行业，列举3种大模型落地场景并分析可行性例当算法指标达标但用户体验不佳时，你会如何决策？例分析当前多模态技术商业化面临的最大瓶颈及突破路径

4PART拼搏进取超越砥砺前行追求卓越薪酬与岗位定位

薪酬与岗位定位较传统产品经理岗位溢价30%-50%，资深AI产品经理年薪可达80-150万薪资范围职级划分初级(技术执行层)、中级(技术方案设计层)、高级(技术战略规划层)团队配置通常按1:3比例配备算法工程师，需明确产品经理在技术选型中的决策权重

5PART拼搏进取超越砥砺前行追求卓越避坑指南

避坑指南1警惕伪AI需求：验证岗位是否涉及真实AI技术落地，而非仅挂名概念技术深度验证：通过模拟需求评审(如要求手绘系统架构图)识别候选人真实水平生态匹配度：评估候选人对企业现有技术栈(如是否使用LangChain等工具链)的适配性23

6PART拼搏进取超越砥砺前行追求卓越人员发展建议

人员发展建议定期培训提供AI技术及产品管理的相关培训，以保持团队技术前沿性和竞争力交叉学习鼓励与其他技术团队或非技术团队成员交流学习，提高沟通能力和视野团队协同注重团队文化与协作能力建设，加强产品经理间的知识共享和项目协同

7PART拼搏进取超越砥砺前行追求卓越工作环境及需求

工作环境及需求1工作空间：为团队提供灵活且高效的办公环境，便于成员之间沟通与协作技术支持：确保算法团队能够为产品经理提供及时、有效的技术支持反馈机制：建立有效的反馈机制，及时收集并响应产品经理对技术及项目管理的反馈意见23

8PART拼搏进取超越砥砺前行追求卓越AI产品经理日常工作内容及流程

AI产品经理日常工作内容及流程需求收集与分析：与业务部门、用户沟通，收集需求，并分析转化为AI技术可实现的功能点技术调研与选型：研究行业最新技术动态，选择合适的技术路线和工具链项目规划与执行：制定项目计划，协调资源，推动项目按期完成产品测试与优化：与算法团队配合，进行产品测试，根据反馈调整产品功能数据分析与报告：通过数据分析评估产品效果，定期向上级汇报工作进展和成果

9PART拼搏进取超越砥砺前行追求卓越招聘渠道及策略

招聘渠道及策略招聘网站社交媒体校园招聘内推机制利用拉勾网、BOSS直聘等招聘网站发布招聘信息通过微博、LinkedIn等社交媒体平台发布招聘信息，吸引潜在候选人与高校建立合作关系，提前进行校园招聘，吸引优秀应届毕业生建立内推机制，鼓励员工推荐优秀人才

10PART拼搏进取超越砥砺前行追求卓越招聘流程

招聘流程HR根据招聘要求筛选简历，挑选出符合岗位要求的候选人HR与初选合格的候选人联系，安排面试时间及地点AI技术团队对候选人进行技术能力及项目经验的评估业务部门对候选人进行业务理解及沟通能力的考察结合技术面试和业务面试的结果，对候选人进行综合评估根据综合评估结果，决定是否录用并确定录用级别及薪资待遇向录用的候选人发放录用通知书，明确岗位职责、薪资待遇及试用期等相关信息

11PART拼搏进取超越砥砺前行追求卓越试用期管理及培训

试用期管理及培训3,65874%30000试用期管理制定AI产品经理的试用期管理规定，明确试用期的期限、考核标准及解除劳动合同的情形培训计划为新入职的AI产品经理制定培训计划，包括AI技术、产品管理、团队协作等方面的培训内容导师制度实施导师制度，为新员