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- 2026-01-24 发布于湖南
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2025工作总结/工作汇报/述职报告汇报:PPT主题:年终汇报工作进度催促话术
-1提醒加鼓励的催促话术2具体的推动行动催促话术3沟通协调催促话术4基于信任的催促话术5综合催促话术6利用正面激励的催促话术7利用合作共事的催促话术8综合使用多种催促话术9强调紧迫性的催促话术10总结与再次催促的话术
1PART1基于时间节点的催促话术
基于时间节点的催促话术4这份报告领导催得急,涉及下午的专题会,上午11点前能给我初稿吗?我们预留点时间一起过一遍提醒一下,工作的截止期是本周五,目前进展到哪一步了?是否需要额外支持?处/科,上次会议定的那份材料,周三上会要用,今天下班前方便提供吗?我们这边好汇总上报根据项目计划,A模块的交付节点快到了,咱们内部先对一下进度?确保能按时交付给客户会议材料准备项目节点跟进紧急任务提醒截止日期提醒
2PART2基于工作衔接的催促话术
基于工作衔接的催促话术李工,系统升级的方案,OA流程已经走到您这里了,麻烦优先处理一下,今天下班前审批完,明天开发才能介入流程审批催促团队协作催促陈工,系统测试环节预计明天开始,您这边的开发分支今天能合并完成吗?系统测试准备根据上次会议分工,您负责的部分是项目关键,目前整体进度过半,周四前完成的话,下一环节就能顺利衔接了环节衔接提醒王经理,您团队负责的数据部分是报告核心,周三前能提供吗?我们好进行整合分析
3PART3基于外部要求的催促话术
基于外部要求的催促话术上级单位要求领导,这项工作省厅要求月日前反馈,方案已拟好,请您审阅指示,我们好及时上报客户需求传达这份材料客户那边在等反馈,今天下班前能确定最终版吗?我们好及时发出合同签订关联领导,事项的批复可能需要尽快,涉及后续合同的签订周期总部要求传达刘经理,项目预算方案总部要求下周一提报,您看本周内我们能定稿吗?
4PART4基于进度与成效的催促话术
基于进度与成效的催促话术进度汇报目前工作进展如何?预计何时能完成?需要我协助的地方请及时告知成效评估我们关注的不只是进度,更重要的是成效。目前阶段性的成果如何?是否达到了预期的目标?对比计划与原计划相比,目前进度是否有所滞后?如果是,我们需找出原因并采取相应措施反馈意见请您提供关于目前工作进展的反馈意见,这样我们可以更准确地了解实际情况并做出相应的调整
5PART5以结果为导向的催促话术
以结果为导向的催促话术确保结果我们的目标是按时、高质量地完成工作。请您确保最终结果符合预期关注关键节点我们关注的不仅仅是整个过程,更重要的是那些关键节点。这些节点的完成情况将直接影响到整体进度和最终结果聚焦核心问题在推动工作时,我们需要明确并聚焦当前的核心问题,这样我们可以更有效地解决困难和问题
6PART6提醒加鼓励的催促话术
提醒加鼓励的催促话术看到您这段时间的付出和努力,我相信您一定能够按时完成这个任务。再坚持一下,加油!鼓励进步这个环节对我们来说确实比较重要,您现在有没有进入到一个关键节点了?再推动一下会有很大的进展重视问题虽然我们都在努力推动工作,但也不能忽视潜在的风险和问题。请在确保质量的前提下,尽快推进工作提醒风险我们是一个团队,需要共同努力才能完成任务。请您在推进工作的同时,也关注团队其他成员的进展和需求共同协作
提醒加鼓励的催促话术以上话术可以根据实际情况进行灵活运用和调整,以达到更好的催促效果同时,在催促的过程中也要注意语气和态度,保持冷静和理性,避免因情绪激动而影响沟通效果
7PART7具体的推动行动催促话术
具体的推动行动催促话术行动计划请您制定一个详细的行动计划,包括接下来的工作重点和预计的完成时间,这样我们可以更好地配合您的工作具体任务分配为了更高效地推进工作,我们可以对任务进行具体分配,明确每个人的职责和工作时间,确保工作能够顺利进行进度监控我们需要对进度进行实时监控,定期进行汇报和沟通,确保工作按照计划进行,并及时发现和解决问题及时反馈请您及时反馈工作中的问题和困难,我们可以一起商讨解决方案,确保工作能够顺利进8PART8沟通协调催促话术
沟通协调催促话术协调资源如果您在资源方面遇到困难,可以及时与我沟通,我会尽力协调资源,支持您的工作如果需要与其他部门进行沟通协调,我会协助您进行沟通,确保问题能够得到及时解决跨部门沟通请保持与我们团队的沟通,及时反馈进展和问题,我们会一起努力解决问题,确保工作能够顺利进行保持沟通
9PART9基于信任的催促话术
基于信任的催促话术信任基础期望与支持共同目标我们之间建立了良好的信任基础,我相信您一定能够按时完成工作我对您充满期待,并会全力支持您的工作。请您放心,我们会一起努力完成任务我们的目标是一致的,都是为了公司的发展和成功。请您与我们紧密合作,共同推进工作
10PA
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