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会展公司设计总监2025年工作总结及下一年工作计划

2025年是会展行业深度转型的一年，也是设计团队从“执行驱动”向“价值驱动”升级的关键年份。作为设计总监，我始终以“用设计赋能品牌体验，以创新提升场景价值”为核心目标，带领团队在项目落地、方法论沉淀、技术融合及团队能力建设等方面取得阶段性突破。现将本年度工作成果、存在问题及2026年重点计划总结如下：

一、2025年核心工作成果

（一）项目执行：从“交付设计”到“设计增值”的突破

全年主导完成42个重点项目设计，覆盖企业年会、行业展会（如消费电子展、绿色能源展）、品牌巡展三大核心场景，客户复购率从2024年的58%提升至73%，项目毛利率