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后勤保障部副主任2025年工作总结及下一年工作计划

2025年，在部门主要领导的统筹指导下，我作为后勤保障部副主任，围绕“服务全局、保障先行、提质增效”的核心目标，聚焦物资供应、设施运维、服务优化、安全管理四大主线，带领团队扎实推进各项工作。全年未发生重大责任事故，服务对象满意度较2024年提升7.2%，关键保障任务完成率100%，为单位正常运转和重点项目推进提供了坚实支撑。现将本年度工作情况及2026年计划总结如下：

一、2025年主要工作完成情况

（一）物资保障精准化，筑牢运转“粮草线”

全年完成物资采购订单2386份，总金额较2024年增加15%（主要因新增实验室设备等专项需求），但