PPT提出问题改善方案
日期:
20XX
FINANCIALREPORTTEMPLATE
演讲人:
01.
问题识别框架
02.
分析工具与技术
03.
改善方案设计
04.
实施行动计划
05.
风险评估与应对
06.
效果评估与反馈
CONTENTS
目录
问题识别框架
01
问题定义与描述
通过界定问题的范围、影响对象及关联因素,确保问题描述具有针对性,避免模糊或泛化表述导致解决方案偏离核心需求。
明确问题边界
结构化问题要素
区分症状与根因
采用5W2H分析法(What/Why/Who/Where/When/How/Howmuch)拆解问题,详细描述现状、成因、相关方及量化指标
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