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PPT提出问题改善方案

日期:

20XX

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演讲人:

01.

问题识别框架

02.

分析工具与技术

03.

改善方案设计

04.

实施行动计划

05.

风险评估与应对

06.

效果评估与反馈

CONTENTS

目录

问题识别框架

01

问题定义与描述

通过界定问题的范围、影响对象及关联因素,确保问题描述具有针对性,避免模糊或泛化表述导致解决方案偏离核心需求。

明确问题边界

结构化问题要素

区分症状与根因

采用5W2H分析法(What/Why/Who/Where/When/How/Howmuch)拆解问题,详细描述现状、成因、相关方及量化指标

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