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- 2026-01-24 发布于湖北
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第一章团队建设培训的必要性;01;第1页:引言——从“一团乱麻”到“高效战队”;第2页:分析——团队建设缺失导致的具体问题;第3页:论证——培训如何解决团队痛点;第4页:总结——构建培训的底层逻辑;02;第5页:引言——冰山下的团队建设真相;第6页:分析——现有团队模型的局限性;第7页:论证——MBTI+ARIS模型的融合应用;第8页:总结——构建可衡量的团队模型;03;第9页:引言——从“各自为战”到“同舟共济”;第10页:分析——传统目标管理的失效模式;第11页:论证——OKR与RACI矩阵的黄金组合;第12页:总结——
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