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2026广东中山市人民政府东区街道招聘事业单位教师10人备考题库(编制)及答案详解(夺冠系列).docx

2026广东中山市人民政府东区街道招聘事业单位教师10人备考题库(编制)

第一部分单选题(50题)

1、根据决策条件的可控程度,决策可分为确定型决策、()和非确定型决策。

A.程序性决策

B.追踪决策

C.个人决策

D.风险决策

【答案】:D

【解析】决策依据决策条件的可控程度可以分为确定决策、风险决策与非确定型决策。确定决策是指在稳定(可控)条件下进行的决策,决策者确切知道自然状态的发生,每个方案只有一个确定的结果,最终选择哪个方案取决于对各个方案结果的直接比较。风险决策是指已知各种自然状态及其发生概率情况下的决策,在这类决策中,决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定,但能知道有多少种自然状态以及每种自然状态发生的概率。非确定型决策是指在不稳定条件下进行的决策,决策者可能不知道有多少种自然状态,即便知道,也不能知道每种自然状态发生的概率。程序性决策是按预先规定的程序、处理方法和标准来解决管理中经常重复出现的问题,与按决策条件可控程度分类无关。追踪决策是企业决策者在初始决策的基础上对已从事的活动的方向、目标、方针及方案的重新调整,不属于按决策条件可控程度的分类。个人决策是由单个人所作出的决策,同样不是按决策条件可控程度来划分的。所以本题应填风险决策。

2、联合行文时,各个机关都需要加盖印章,以下做法正确的是:

A.主办机关印章在前

B.其他机关印章在前

C.印章可使用蓝色

D.每排最多排5个印章

【答案】:A

【解析】在联合行文需要各个机关加盖印章时,主办机关印章应在前,这样能清晰体现主办机关的主导地位;而不是其他机关印章在前,所以这种表述错误。印章颜色需使用红色,蓝色不符合规定。每排最多排3个印章,而不是5个。

3、在决定开展管理信息系统开发工作之前,首要任务是做好系统开发的()。

A.详细调查

B.系统化分析

C.总体规划

D.可行性研究

【答案】:D

【解析】在决定开发管理信息系统之前,需要先开展可行性研究。可行性研究是对系统开发的必要性和可能性进行全面分析与论证,评估新系统在技术、经济、社会等方面是否可行。只有经过可行性研究,确定系统开发可行,才有必要进一步开展后续的详细调查、系统化分析和总体规划等工作。所以答案应是可行性研究。

4、胡夫金字塔:埃及()

A.帕特农神庙:雅典

B.埃菲尔铁塔:法国

C.秦始皇陵:中国

D.空中花园:巴比伦

【答案】:C

【解析】目前仍然存在的埃及金字塔是古埃及法老和王后的陵墓,其中胡夫金字塔是埃及最大、最知名的金字塔。而目前仍然存在的秦始皇陵是秦始皇的陵寝,它是中国最大、最著名的帝陵。

5、行政监察是指我国政府机构内部的监察机构对于行政机关及其公务员的行政行为所实施的检查与督导。从行政监督分类的角度看,行政监察是()。

A.专门的监督

B.主管监督

C.职能监督

D.法制监督

【答案】:A

【解析】行政监察是我国政府机构内部的监察机构对行政机关及其公务员行政行为进行的检查与督导。专门监督是指政府设立专门行使监督权限的机构对特定领域进行监督,行政监察是由专门的监察机构来实施的,符合专门监督的特点。主管监督是指上级主管部门对下级相应的工作部门的监督,行政监察并非这种上级对下级工作部门基于业务主管关系的监督。职能监督是指政府各职能部门就其主管的工作在其职能范围内对其它部门实行的工作监督,行政监察的核心在于对行政行为的专门检查督导,并非基于职能业务进行的监督。法制监督是指对法律的实施进行的监督,行政监察主要侧重于对行政行为的监督,并非单纯对法律实施的监督。所以行政监察属于专门的监督。

6、下列不属于按劳分配实现形式的是()。

A.工资

B.奖金

C.津贴

D.股息

【答案】:D

【解析】按劳分配是在公有制经济中,按照劳动者提供的劳动数量和质量分配个人消费品,多劳多得,少劳少得。工资、奖金和津贴通常是公有制企业或单位依据劳动者的劳动贡献给予的报酬,属于按劳分配的实现形式。而股息是凭借对资本的所有权而获得的收益,属于按资本要素分配,并非按劳分配的实现形式。所以不属于按劳分配实现形式的是股息。

7、目前世界上影响最大、最有权威性的一种股票价格指数是:

A.恩格尔系数

B.标准普尔指数

C.道琼斯指数

D.纳斯达克指数

【答案】:C

【解析】恩格尔系数是衡量生活水平指标,并非股票指数。标准普尔指数和纳斯达克指数也有影响,但道琼斯指数历史悠久、样本广泛,是目前世界上影响最大、最具权威性的股票价格指数。

8、具有()特点的组织机构不宜采取宽管理幅度。

A.组织成员知识水平高,责任感强

B.工作任务复杂,工作差异大

C.领导水平高

D.工作类型单一

【答案】:B

【解析】管理幅度也称为管理跨度,是指一名领导者直接领导的下属人员的数量。宽管理幅度是指一个

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