腾讯校招PM专业面与HR面试历.pdfVIP

PM专业面+HR面

楼主想着前几天还在哭丧自己的呢，现在能进到专业面，已经觉得非常幸

运。于是进去就想和面试官侃大山了。

没想到，这回犀利高冷的人就变成面试官了啊。楼主在平常待人接物都比较礼

貌，看着是女面试官（昨天群面中的一个），也就喊姐姐，没得到任何回应。

然后她就貌似不耐烦地看着我的和我的作品集。看到我有花艺设计经历那

段，就说了两句，然后我表示个人经历比较杂，这个和产品沾不上什么边了。

结果她说，不一定！然后要我就花艺当一个产品来论述一下。楼主就只能弱弱

地说，花艺作品就和游戏啊婚礼啊一样是创造的一种体验经济balabala...

接下来看我的个人经历，很不耐烦地说干嘛休学啊，你这50个人选拔到

学院是怎么回事啊。看到我之前的产品实习经历，说也几年前的事情了，就说

那就了。总之，很高冷。

估计看到没意思了，说的项目。我里有些月活跃量之类的。她

就死扣DAU多少...楼主一愣啊，DAU好像就是活跃用户啊。然后我说1000，

然后她说月活跃多少？BUG了，是10000。她说你DAU1000，月活跃

10000，可能么？还非常犀利地看着我。其实，其实，楼主不懂运营啊。这些

数据写在上也是想看得专业一点（因为朋友也说，其实用户总数并不是主

要的运营指标）。然后就。感！觉！已！经！挂！了！啊！

（后来回去仔细了解DAU和MAU。其实自己的作品就是这个量，DAU大概

1000，MAU大概10000，为什么留存率只有10%是因为作品的免费试用机制

导致很多人免费试用过期再新的免费账户。）

高冷姐估计这问题我是在她，也答不上来了。于是开始准备放大招KO我

了。

高冷姐抛出问题：

A——嘀嘀搭车如果做拼车服务：1、怎么拼？2、怎么让拼车成功率

提高？3、怎么计费？

楼主就弱弱地从书包拿出笔记本自己写啊算啊。从用户、需求、怎么实现的角

度出发。不过一开始我就做的是用户情境的描绘，但主要想到的是预约拼车需

求，比如说离主要交通站很偏远的学校啊，自己有车但是会限号啊，还表明即

刻拼车打的的需求比较少。

实现上就从同出发地同目的地；同出发地不同目的地；不同出发点不同目的地

这样来想。至于最后一个问题，楼主听错了，以为是模式，就说可以加收

服务费啊，可以利用“碳补偿”的概念刺激大家使用拼车这种绿色环保的出行

方式啊，每次拼车后返还“碳补偿”点，可以在的拼车中抵现啊之类的。

后来高冷姐说是要讨论计费，于是我SB了。

感觉对我的回答不是特别满意，但又没有直接KO掉我，高冷姐抛出了问题

B：

给院设计一个。

这下楼主适应了高冷界的节奏。用户、需求、实现对阵。提出了：解决燃

眉之急、不影响自己观影、保证安全、不影响其他人观影的几个需求。然后按

照需求优先级排序，给出相应的方案，包括首先必须要有一个，然后

比较靠近，影厅四面都开放通道可以到达