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2025年学历类自考企业会计学-现代管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、以下哪项是作业成本法（ABC）的主要应用场景？

A.传统成本分配基于人工工时

B.将间接费用按资源消耗分配

C.仅适用于制造企业

D.需要精确计量直接材料成本

2、法约尔提出的行政原则中，强调组织等级链的最重要原则是？

A.权力与责任对等

B.统一指挥

C.集权化决策

D.人员稳定与职业发展

3、科层制（官僚制）的典型特征不包括？

A.明确的等级制度

B.规则导向而非人本

C.灵活的职业发展通道

D.标准化操作流程

4、平衡计分卡（BSC）包含的四个维度中，下列哪项与财务目标直接关联？

A.客户角度

B.内部流程

C.学习与成长

D.财务绩效

5、标准成本法与实际成本法的核心区别在于？

A.成本归集期间不同

B.成本计算基础不同

C.预算编制方法差异

D.数据采集来源差异

6、霍桑实验的主要结论是？

A.生产效率与工资成正比

B.社会关系影响工作效率

C.灯光强度决定产量

D.自动化设备提升效率

7、下列哪项属于弹性预算的编制依据？

A.历史成本数据

B.多种业务量预测

C.固定预算标准

D.会计准则要求

8、战略成本管理强调的价值链分析主要针对？

A.研发环节

B.供应商关系

C.全价值链协同

D.销售渠道优化

9、以下哪项是目标管理（MBO）的关键实施步骤？

A.制定企业级战略

B.设定部门目标

C.建立绩效评估体系

D.确定个人KPI

10、在项目管理中，关键路径法的核心作用是？

A.优化资源配置

B.确定最短工期

C.预测风险概率

D.平衡成本与进度

11、企业会计学中，原材料生产过程中计算在产品的约当产量时，若原材料是逐步投入的，其约当产量系数通常按（）计算。

A.在产品数量×100%

B.在产品完工程度×50%

C.在产品实际成本/原材料单位成本

D.在产品已投入原材料比例

12、现代管理学中的权变理论强调，管理者应根据（）调整领导方式。

A.组织结构稳定性

B.环境变化速度

C.员工学历水平

D.个人偏好

13、内部控制中，“职责分离”原则的主要目的是防范（）风险。

A.系统故障

B.员工操作失误

C.舞弊行为

D.市场波动

14、财务报表分析中，流动比率低于2通常表明企业（）。

A.短期偿债能力良好

B.存货周转效率低

C.现金储备充足

D.应收账款回收风险高

15、现代管理学中的“理性决策模型”假设决策者能够（）收集和处理信息。

A.完全且无成本

B.部分且低成本

C.完全但高成本

D.部分且高成本

16、ERP系统在企业管理中主要实现（）的整合。

A.财务与生产

B.人事与采购

C.销售与物流

D.以上全部

17、双因素理论（赫茨伯格）中，保健因素包括（）。

A.晋升机会

B.工作成就感

C.薪酬公平

D.团队氛围

18、现代管理学中的“情境领导理论”认为，领导方式应基于（）调整。

A.员工能力

B.任务结构

C.任务紧急程度

D.以上全部

19、企业会计学中，权责发生制与收付实现制的核心区别在于（）的确认基础。

A.费用归属期间

B.收入确认时点

C.现金流动时间

D.债务偿还方式

20、现代管理学中的“目标管理理论”（德鲁克）强调（）是管理的核心。

A.流程优化

B.目标分解与反馈

C.权力集中

D.成本控制

21、会计职能中的预测和决策属于哪个会计分支的职能？

a.财务会计b.管理会计c.成本会计d.审计会计

22、现代管理学中，管理幅度的核心影响因素是？

a.组织结构b.领导能力c.沟通效率d.技术复杂度

23、全面预算管理的核心目标是什么？

a.成本削减b.风险规避c.资源整合d.利润最大化

24、内部控制“制衡”原则要求哪类岗位不能由同一人兼任？

a.审批与执行b.记录与复核c.业务与监督d.采购与仓储

25、德鲁克提出的“目标管理”强调什么？

a.自上而下指令b.员工自主设定目标c.绩效考核导向d.层级汇报制度

26、下列哪项属于外部环境扫描的范畴？

a.行业竞争分析b.企业战略调整c.员工满意度调查d.生产流程优化

27、平衡计分卡（BSC）的四个维度不包括？

a.财务b.客户c.流程d.学习成长

28、标准化作业的核心目的是？

a.提高效率b.降低成本c.增强灵活性d.促进创新

29、战略管理中的“SWOT分析”主要用于？

a.制定战略b.执行战略c.监控战略d.评估战略

30、企业会计准则中，收入确认的核心原则是？

a.