2026年黑龙江省社会主义学院公开招聘专职教师2人备考题库完整答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-24 发布于河南
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2026年黑龙江省社会主义学院公开招聘专职教师2人备考题库完整答案详解.docx

2026年黑龙江省社会主义学院公开招聘专职教师2人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、人际交流中最为常见、普遍的见面礼是()。

A.鞠躬礼

B.握手礼

C.拥抱亲吻礼

D.合十礼

【答案】:B

【解析】人际交流中存在多种见面礼,不同的见面礼在不同的文化背景和社交场合中有着不同的使用频率和适用范围。鞠躬礼常用于表示尊敬、歉意或感谢等,在一些亚洲国家如日本、韩国使用较为频繁,但并非在所有人际交流场景中都是最常见、最普遍的。拥抱亲吻礼在欧美等西方国家较为常见,但在不同文化中其具体方式和适用对象有严格规范,且在一些文化和场合中并不适用,所以不是最普遍的见面礼。合十礼主要流行于东南亚、南亚信奉佛教的地区,有其特定的文化内涵和使用范围,也不是最常见、最普遍的见面礼。而握手礼是全球范围内广泛使用的见面礼,在商务活动、社交聚会、日常交往等各种人际交流场景中都极为常见,无论男女老少、身份地位,都可以通过握手来表达问候、尊重、友好或达成共识等情感和意图,所以它是人际交流中最常见、最普遍的见面礼。

2、有一种电子铃,每到整点就响一次铃,每走9分针亮一次灯。正午12点时,它既亮灯又响铃。它下一次既响铃又亮灯是下午几点钟()。

A.1点钟

B.2点钟

C.3点钟

D.4点钟

【答案】:C

【解析】考查周期问题。由题干信息可知,每到整点电子铃响一次,这表明响铃的周期是60分钟;每走9分钟灯亮一次,说明亮灯的周期是9分钟。题目问下一次既响铃又亮灯的时间,实际上是求响铃和亮灯周期的最小公倍数。60和9的最小公倍数为180分钟,180分钟即3小时。若当前时间是12点,那么下次既响铃又亮灯是在12点再过3小时,也就是15时,即下午3点钟。

3、领导审查工作方案这一行为属于()。

A.预见控制

B.过程控制

C.事后控制

D.反馈控制

【答案】:A

【解析】领导对工作方案进行审查是在工作开始之前进行的控制。预见控制是在活动开始之前,通过观察情况、收集信息、预测趋势,对未来可能出现的问题提前采取措施加以防范,以避免在执行过程中出现偏差,所以领导对工作方案进行审查属于预见控制。过程控制是对正在进行的活动给予指导与监督,以保证活动按规定的政策程序和方法进行。事后控制是在活动完成之后,通过对已发生的工作结果进行测量、比较和分析,发现偏差并采取措施加以纠正。反馈控制是用过去的情况指导现在和将来,从而实现对管理过程的控制。因此答案是预见控制。

4、公文中的“函”灵活简便,可广泛应用于公务联系的各个领域,以下事项不适宜使用“函”这一公文形式的是()。

A.内蒙古自治区人民政府就XX风电厂建设问题向国家发改委申请

B.呼和浩特市人民政府就新城区道路规划问题向内蒙古自治区交通运输厅询问

C.河北省公安厅就打击车匪路霸问题向山西省公安厅提出建议

D.国务院、中央军委就军队营区外义务植树进行指示

【答案】:D

【解析】函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项。内蒙古自治区人民政府与国家发改委、呼和浩特市人民政府与内蒙古自治区交通运输厅是上下级关系,但在某些具体事务上也可使用函来沟通,如申请事项、询问问题等;河北省公安厅与山西省公安厅是不相隶属的关系,用函提出建议也是合适的。而国务院、中央军委就军队营区外义务植树进行指示,这是上级对下级的指挥、命令行为,应使用指示性的公文,不适宜用函这种较为平行的公文形式。所以不适宜使用“函”这一公文形式的是军队营区外义务植树进行指示这一事项。

5、某机关先后调入甲、乙、丙三名领导,其中甲是由当地居民推举产生,乙是由上级领导直接任命,丙是由单位直接从高校聘请而来,则这三名领导的产生方式不包括()。

A.聘任制

B.选任制

C.委任制

D.考任制

【答案】:D

【解析】人员产生方式有选任制、委任制、聘任制和考任制。从当地居民推举产生属于选任制;由上级领导直接任命属于委任制;从高校聘请而来属于聘任制。而考任制是通过公开考试、择优录用的方式产生人员,题中三名领导的产生方式未涉及考任制。

6、“凡事预则立,不预则废”,该句话强调了()对于管理工作的重要性

A.计划

B.控制

C.领导

D.组织

【答案】:A

【解析】“凡事预则立,不预则废”意思是不论做什么事,事先有准备,就能得到成功,不然就会失败。计划是对未来活动所做的事前预测、安排和应变处理,强调预先规划和准备,与“预则立,不预则废”所表达的预先谋划对事情成功的重要性相契合,所以这句话强调了计划对管理的重要性。控制是对组织活动按照计划标准衡量,发现偏差并纠正;领导是引导和影响组织成员为实现组织目标而做出努力和贡献;组织是为了实现既定目标,对人员、资源等进行合理配置,这些概念

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