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2025年学历类自考护理管理学-企业管理概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、企业战略管理的核心要素不包括（）

A.SWOT分析

B.组织结构设计

C.市场营销策略

D.成本控制方法

2、矩阵式组织结构的典型特征是（）

A.部门垂直管理

B.跨职能团队协作

C.统一领导原则

D.级别森严

3、领导力的核心要素是（）

A.权威行使

B.情感激励

C.指令传达

D.制度约束

4、人力资源管理的核心内容是（）

A.薪酬设计

B.岗位分析

C.员工培训

D.财务预算

5、企业市场营销策略的核心目标是（）

A.提升市场份额

B.降低生产成本

C.优化组织架构

D.增强员工凝聚力

6、全面质量管理（TQM）的实施前提是（）

A.质量部门主导

B.全员参与

C.技术升级

D.设备更新

7、企业文化建设的关键功能是（）

A.降低管理成本

B.提升品牌价值

C.规避法律风险

D.简化财务流程

8、团队冲突解决的最好方法是（）

A.压制对立观点

B.建立沟通机制

C.强制统一意见

D.剥夺参与权

9、企业社会责任（CSR）的本质是（）

A.法律合规要求

B.利益相关者互惠

C.股东价值最大化

D.政府考核指标

10、预算控制的局限性主要源于（）

A.数据准确性

B.预测偏差

C.执行僵化

D.成本透明度

11、根据管理职能理论，企业最基础的管理活动是

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

12、领导生命周期理论强调根据下属成熟度调整领导风格，成熟度最低的阶段对应哪种领导方式？

A.任务导向

B.关系导向

C.授权式

D.参与式

13、双因素理论中，哪些属于保健因素？

A.增加工资

B.工作认可

C.良好人际关系

D.职业发展

14、德尔菲法在决策中主要用于

A.快速达成共识

B.专家匿名论证

C.成本效益分析

D.市场调研

15、控制过程中，反馈控制的关键是

A.制定标准

B.执行计划

C.比较结果与目标

D.修正偏差

16、PEST分析框架主要考察企业外部环境的

A.技术

B.经济

C.政治法律

D.社会文化

E.以上全部

17、风险分散策略最适合应对哪种风险类型？

A.确定性风险

B.不确定性风险

C.突发性风险

D.技术性风险

18、正式沟通渠道的特点不包括

A.信息传递层级明确

B.灵活性强

C.记录可追溯

D.面对面交流

19、矩阵式组织结构的优势是

A.统一指挥

B.资源集中

C.跨职能协作

D.成本最低

20、情境领导理论中，当下属具备高能力但低意愿时，应采取哪种领导风格？

A.指导式

B.支持式

C.授权式

D.参与式

21、企业的组织结构类型中，强调集权与分工结合的是？

A.直线制

B.直线职能制

C.事业部制

D.矩阵制

22、马斯洛需求层次理论中，最底层需求属于？

A.尊重需求

B.社交需求

C.安全需求

D.自我实现需求

23、企业决策过程中，集体决策的缺点是？

A.效率高

B.信息全面

C.冲突多

D.责任明确

24、人力资源管理中，核心职能包括？

A.招聘与培训

B.薪酬与绩效

C.激励与风险控制

D.以上全部

25、ISO9000质量管理体系的核心标准是？

A.全员参与

B.文件化信息

C.持续改进

D.客户导向

26、跨部门沟通最有效的形式是？

A.正式会议

B.非正式交流

C.电子邮件

D.以上均可

27、企业风险管理中，首要步骤是？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

28、领导风格中，关注任务与情境的是？

A.风格化领导

B.情境领导

C.参与式领导

D.民主式领导

29、控制成本的关键方法不包括？

A.标准成本法

B.本量利分析

C.总成本法

D.增值成本法

30、企业文化建设的核心是？

A.制度约束

B.价值观塑造

C.行为规范

D.物质激励

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、护理管理中常用的组织结构形式包括（）

A.科层制

B.矩阵制

C.扁平制

D.网络制

E.分权制

32、质量管理工具中属于持续改进的是（）

A.PDCA循环

B.5S管理

C.6σ标准

D.品质功能展开

E.ISO9001

33、护理领导风格中强调民主参与的是（）

A.专断型

B.民