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人力资源战略与规划考试模拟题+参考答案

一、单选题（共71题，每题1分，共71分）

1.公司的人力资源数量既不能过少又不能过剩,这体现了人力资源数量规划原则中的()

A、精简原则

B、动态预期原则

C、精细化原则

D、总量平衡原则

正确答案：D

2.下列不属于组织外部人力资源供给来源的是()

A、农村富余人员

B、城镇就业人员

C、大中专院校毕业生

D、复员转业军人

正确答案：B

3.()是一个人自身形象、基本价值取向以及承担的社会角色外显化的结果。

A、自我形象

B、态度

C、个性

D、动机

正确答案：B

4.强化绩效标准的方法包括()

A、专家小组访谈

B、一般员工讨论

C、专家小组讨论

D、述职报告

正确答案：C

5.人力资源结构规划的同素异构原则是指()

A、在人力资源结构优化过程中,引入竞争机制

B、随着时间的推移,人力资源管理要适时予以调整

C、同样数量的人采用不同的组织结构,可以取得不同的效果

D、将各种差异的群体,通过个体间取长补短形成整体优势

正确答案：C

6.()首次提出了人力资本的概念。

A、费雪

B、麦克利兰

C、舒尔茨

D、马歇尔

正确答案：A

7.组织的职位说明书是人力资源部门进行招聘的()。

A、依据

B、成果

C、核心

D、关键

正确答案：A

8.采取成本领先竞争战略的组织可以采用()人力资源战略。

A、外部获取

B、低成本战略

C、高投入战略

D、培养留人战略

正确答案：B

9.人才资源招聘与甄选时,能起到保障劳动双方的作用的步骤是()

A、试用期考察

B、入职体检

C、劳动合同

D、资格审查

正确答案：C

10.一个组织中,影响职业发展最根本的因素是()

A、组织文化

B、领导者

C、职业锚

D、管理制度

正确答案：B

11.相对于柯克帕特里克模型,考夫曼的五个层次模型加上了(),体现了组织对于社会的责任。

A、反应层次的评估

B、行为层次的评估

C、学习层次的评估

D、社会效益的评估

正确答案：D

12.首先要确定企业内的人均费用预算额,然后乘以人数来决定费用总额,指的是人力资源战略与规划预算方法中的()。

A、比例确定法

B、费用总额法

C、人均预算法

D、推算法

正确答案：C

13.在企业采用收缩型战略时,企业的人力资源战略的重点应该采取()。

A、人力资源补充

B、保留核心员工

C、留任员工的管理

D、关键人才的获取

正确答案：C

14.替代品的威胁不取决于()。

A、包装程度

B、价格比

C、潜在替代品的盈利能力

D、替代的程度

正确答案：A

15.波特五力模型分析法中用户的影响主要体现为()

A、高壁垒

B、砍价能力

C、提价能力

D、消费量

正确答案：B

16.对总体规划与分析阶段的人力资源规划总体目标进行分解,进而制定实现总体规划目标的人力资源业务具体政策与措施的阶段是()

A、总体规划与分析

B、信息的收集与处理

C、业务计划制定与实施

D、现有人力资源盘点

正确答案：C

17.替代品的威胁取决于以下因素()①替代的程度大②价格比优③潜在替代品的盈利能力大④替代品的转化费用高

A、①②④

B、①②③

C、②③④

D、①③④

正确答案：B

18.在组织人力资源战略与规划的()阶段,企业人力资源规划的重点只是如何从市场上获得熟练工人和通过各种人力资源管理措施提高工人的工作效率。

A、萌芽阶段

B、成熟阶段

C、产生阶段

D、发展阶段

正确答案：C

19.战略性人力资源管理控制系统更注重战略管理中各相关变量之间的相互作用及相互影响,从而使整个人力资源管理体系既对外部环境与企业内部状况做出反应,又反过来塑造与影响外部环境和人力资源管理体系的状态及路径。指的是人力资源战略与战略性人力资源管理的()。

A、管理层次不同

B、内涵与特点不同

C、内容不同

D、控制体系与重点不同

正确答案：D

20.宏观环境分析PEST法中,S指()。

A、经济因素

B、社会因素

C、技术因素

D、政治与法律因素

正确答案：B

21.当组织出现短期的人力资源过剩时,可以采取的解决方法是()

A、提前退休

B、减少人员补充

C、增加无薪假期

D、减少工作时间

正确答案：C

22.明确地说明了素质构成的基本要素,而且每一个构成要素都具有可见和可衡量的特点是指人力资源的()。

A、胜任力模型

B、结构模型

C、冰山模型

D、洋葱模型

正确答案：D

23.SWOT分析法中的“S”是指()

A、劣势

B、机会

C、威胁

D、优势

正确答案：D

24.人力资源战略规划实施的监控要点包括()

A、流程分析识别可能影响目标实现的关键事项

B、实施流程中影响实现部门目标的关键节点及关键事项

C、部门关键指标及各指标的目标、目标值

D、监控人力资源战略规划是否与企业战略目标保持一致