2026广东深圳市龙岗区半导体与集成电路生态促进中心选调事业单位工作人员4人备考题库精编答案详解.docxVIP

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2026广东深圳市龙岗区半导体与集成电路生态促进中心选调事业单位工作人员4人备考题库精编答案详解.docx

2026广东深圳市龙岗区半导体与集成电路生态促进中心选调事业单位工作人员4人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、部分地区存在煤气、电信、光缆、供水及排水等工程建设配套不足的问题,导致城市道路频繁重复开挖施工,既给市民生活带来不便,也造成了人力、财力的浪费。为避免此类情况再次发生,在未来的城市道路设计中应特别注重()。

A.人性化设计

B.环境适应性

C.动态性

D.整体性

【答案】:D

【解析】题目中指出因煤气、电信、光缆、供水及排水等工程建设不配套,导致城市道路经常重复开挖,给市民带来不便并造成人力财力浪费。这说明各工程之间缺乏统筹规划,没有从整体上进行考虑。在城市道路设计中,需要将煤气、电信等各项工程综合起来,进行全面的规划和安排,注重整体的布局和协调,以避免重复开挖的情况。人性化设计主要侧重于满足人的需求和感受;环境适应性是指道路设计要适应周围的自然和社会环境;动态性强调设计要能适应变化和发展。这些都与解决工程建设不配套、避免重复开挖的问题不直接相关。所以,为避免上述情况发生,在今后城市道路设计中应特别注重整体性。

2、我国于南极地区设立的首个科学考察站是()。

A.泰山站

B.昆仑站

C.中山站

D.长城站

【答案】:D

【解析】本题可依据我国南极科学考察站的建设时间来进行分析。各考察站建立时间信息如下:-1985年2月20日,我国第一个南极科学考察站长城站建成,该站位于南极洲南设得兰群岛乔治王岛南端。-1989年2月26日,中山站建成,它位于东南极大陆拉斯曼丘陵。-2009年1月27日,昆仑站建成,它是我国首个南极内陆考察站,位于南极内陆冰盖最高点冰穹A西南方向约7.3公里。-2014年2月8日,泰山站建成开站,它位于中山站与昆仑站之间的伊丽莎白公主地。由上述内容可知,我国在南极建立的第一个科学考察站是长城站。

3、某酒店客房内备有供房客选用的零食、酒水,其价格明显高于市场同类商品。房客王某缺乏住店经验,且未留意标价单,误将一瓶洋酒当作酒店免费提供的而饮用。结账时酒店按标价收费,王某拒绝支付。下列选项正确的是()。

A.王某应按市价付款

B.王某不应付款

C.王某应按标价付款

D.王某应按标价的一半付款

【答案】:A

【解析】本题可依据重大误解的相关法律规定来判断房客王某是否需要付款以及按何种标准付款。重大误解是指一方当事人因自己的过错导致对合同的内容等发生误解而订立了合同。在本题中,酒店客房内备有零食、酒水且价格明显高于市场同类商品,房客王某缺乏住店经验,又未留意标价单,误认为该洋酒是酒店免费提供而饮用,这属于因自身误解而做出了饮用洋酒的行为,构成重大误解。根据法律规定,基于重大误解实施的民事法律行为,行为人有权请求人民法院或者仲裁机构予以撤销。在这种情况下,因该行为取得的财产,应当予以返还;不能返还或者没有必要返还的,应当折价补偿。对于酒店提供的洋酒,王某已饮用无法返还,应当进行折价补偿。而折价补偿通常按照市场价格进行,因为酒店标注的明显高于市场同类商品的价格并非合理的对价,若按标价付款对王某不公平。所以,王某应按市价付款。

4、某大学保卫处禁止校外车辆驶入校园,拟行文告知公众,应使用的文种是()。

A.公报

B.通知

C.公告

D.通报

【答案】:B

【解析】这道题是要选择合适的文种来告知公众某大学保卫处禁止校外车辆驶入校园这一事项。公报适用于公布重要决定或者重大事项,通常是比较宏观、涉及面广且具有重要影响力的内容,某大学保卫处禁止校外车辆驶入校园并非此类重要决定或重大事项,所以不适用公报。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。大学保卫处与公众并非上下级关系,此事项重点是告知公众,而非针对下级机关或要求执行,所以通知不合适。公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项,也用于公布应当遵守或者周知的事项。某大学保卫处禁止校外车辆驶入校园属于需要公众遵守和知晓的事项,使用公告是合适的,可将此规定公之于众。通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况,该题并非此类通报适用的情况。综上,应使用的文种是公告。

5、哪种类型的领导者能够组织员工参与决策和管理,进而增强员工的主人翁感()。

A.命令型领导

B.说服型领导

C.参与型领导

D.授权型领导

【答案】:C

【解析】组织员工参与决策和管理,增强员工主人翁感是参与型领导的特点。命令型领导通常是直接发布命令让员工执行,不会让员工参与决策。说服型领导侧重于通过说服的方式让员工接受自己的观点,但不一定强调员工参与决策和管理。授权型领导是将权力下放给员工,但没有突出组织员工参与决策和管理这个行为对增强员工主人翁感

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