员工培训-爱岗敬业与责任心（已处理）.pptxVIP

爱岗敬业与义务心EmployeeDedicationandResponsibilit

？你是在为谁打工你是否有强烈的义务心临时安排你去做额外的事，你的第一反应是什么团队共同达成一件事后，你是最后收尾的那个人吗

义务的内涵担当起某种职务和职责份内应该做的工作做不好份内的事应该承担的过失

没有任何借口没有任何借口“没有任何借口”是美国西点军校奉行的最关键的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。它要求每一位学员想尽办法去达成任何一项任务，而不是为没有达成任务去寻找借口，哪怕看似合理的借口。核心是敬业、义务、服从，诚实。

没有任何借口杰伊还是西点军校学生时，就领悟到“没有任何借口”的精神力量。军校学生回答长官问题，只能说四句话：“是，长官！”“不是，长官！”“我不明白，长官！”和“没问题，长官！”借口是不能被容忍的。无论什么情况下，都要承担义务。

个别“奇形怪状”的言外之意我才来公司几天，有什么了不起，大不了走人八小时以外是我的自由，工作我不管,上班再说。别人的职责范围内的工作，与我无关。钱是公司的，多少都无所谓

案例说明什么?—义务心缺失所致义务心缺失所致案例2004年2月15日，某某地方发生特大火灾，造成54人死亡、70余人受伤，经济损失难以估量，对社会的负面作用更是难以用数字估计。导致这场特大火灾的直接和间接原因是什么呢？事后查明原因：一、火灾是由××在仓库吸烟所引发；二、在此之前，公司未能及时整改火灾隐患，消防安全措施没有得到落实；三、火灾发生当天，值班人员又擅自离岗，致使群众未能及时疏散，最后酿成了悲剧。

案例说明什么?—义务心缺失所致义务心缺失所致案例前一时期，一位朋友遇到了一个令他费解的问题：他给一位企业老板发送一封电子邀请函，连发几次都被退回，向那位老板的秘书查询时，秘书说邮箱满了。可四天过去了，还是发不过去，再去问，那位秘书还是说邮箱是满的！试想，不知这四天之内该有多少邮件遭到了被退回的厄运？而这众多被退回的邮件当中，谁敢说没有紧急事件？如果秘书能考虑这一点，就不会让邮箱一直满着。作为秘书，每日查看、清理邮箱，是最起码的职责，而这位秘书显然义务心不够。

你想成为哪一类人？管控层实施层决策层

做应该做的事实施层快速的做事决策层做正确的事管控层正确的做事010203

思考题领导不在怎么做如果领导不在，需要你做出一些并不属于你职权范围内的决策时，你打算怎么做？

你怎么做？领导不在，及时补位。那么你就是领导！只请示，不处理，结果与我无关先放一边，领导回来再说以领导不在为由，推脱了事推给同事，我不管了

做一个优秀的职业人爱业、精业、勤业、乐业职业化主旋律---积极的心态、强烈的义务心转换习惯—21天

常怀感恩之心公司提供工作岗位，提供平台你主张老板是最无情的吗你无视老板对自己的种种关照呢与老板的关系理解为纯粹的雇佣关系吗

对承诺负责问当领导提出你的问题，你是什么态度？是马上实施还是找借口辩解？如上班迟到！继续迟到！最近太忙,没时间做！

服从就是实施服从服从是行动的第一步，一个团队，如果下属不能无条件地服从领导的命令，那么在达成共同目标时，则可能产生障碍；反之，则能发挥出超强的实施能力，使团队胜人一筹坚决服从对领导已做了决定的事情，就要坚决服从，努力实施，绝不表现自己的小聪明；服从的人必须暂时放弃个人的独立自主，全心全意去遵循医院的价值观念。义务心余世维的实施力，说到底是一种义务心，是一种工作态度，是没有借口的实施。

假定领导比你聪明是工作卖力积极热情大胆创新个人成长假定领导比你聪明否得过且过推卸义务虚度时光原地踏步

做最优秀的员工工作义务要将义务根植于内心，让它成为我们脑海中一种强烈的意识，在日常行为和工作中，这种义务意识会让我们表现得更加优秀，更加卓越。我们一个大家庭的认同感！

做最优秀的员工负义务的人是成熟的人！负义务是生活的处事哲学负义务是职业经理人的成长路径

义务心的三阶段义务心的三阶段事前事中事后想到结果管控方向（好）承担义务

工作中无小事小事做好才会交给你做大事所有的有成就的人，他们与我们都做着同样简单的小事，惟一的区别就是，他们从不主张他们所做的事是简单的小事，因此我们所有的人对待小事都要有一种锲而不舍的精神，一种坚持到底的信念，一种脚踏实地的务实态度

义务心，您做了这些吗？保养公司形象主动积极找工作加倍努力勤奋不减向老板一样思考节约造价意识

感谢您的聆听THANKYOUFORLISTENING某某讲师20××.×.×