2026广东深圳市儿童医院杰青团队诚聘博士后备考题库及答案详解(考点梳理).docxVIP

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  • 2026-01-24 发布于河南
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2026广东深圳市儿童医院杰青团队诚聘博士后备考题库及答案详解(考点梳理).docx

2026广东深圳市儿童医院杰青团队诚聘博士后备考题库

第一部分单选题(50题)

1、实际工作中,部分人员偏好拍脑袋决策、拍胸脯表态,盲目铺摊子、上项目,最终导致劳民伤财、得不偿失。出现此类问题,从思想根源分析,主要是()。

A.没有充分发挥主观能动性

B.没有认清和把握事物发展的规律

C.没有做到一切从实际出发

D.没有坚持实践是检验真理的唯一标准

【答案】:C

【解析】在实际工作中,有的人喜欢拍脑袋决策、拍胸脯表态,盲目铺摊子、上项目,最终导致劳民伤财、得不偿失。从思想根源分析,关键在于没有做到一切从实际出发。一切从实际出发要求我们想问题、办事情要把客观存在的实际事物作为根本出发点,根据客观事实来决定我们的主观思想和行动。而拍脑袋决策、盲目上项目的行为,是脱离实际情况的主观臆断,没有充分考虑到现实的条件、需求和可行性等因素,完全违背了一切从实际出发这一重要原则。关于没有充分发挥主观能动性,题干中这些人积极决策、推进项目,并非是没有发挥主观能动性,而是其主观能动性的发挥没有建立在客观实际基础之上。没有认清和把握事物发展的规律,虽然也是一个重要方面,但题干中主要体现的是决策行为脱离实际,没有以实际情况为依据,相比之下,没有做到一切从实际出发更为直接地反映了问题的本质。没有坚持实践是检验真理的唯一标准,此说法与题干所强调的决策脱离实际的问题关联度不大,题干重点在于决策过程中没有依据实际情况,而不是没有通过实践去检验决策的正确性。综上,出现这样的问题,从思想根源来看,主要是没有做到一切从实际出发。

2、张三以个人名义依法申请并领取个体工商户营业执照,专门从事活鱼批发生意。因业务量较大,张三的妻子和父母都参与合伙经营。后来,张三为扩大经营规模向李四借款10万元。由于市场波动大,张三出现巨额亏损,无法偿还该笔债务。根据民法规定,该笔债务应当由()承担。

A.张三和其妻子

B.张三、张三妻、张三父母共同

C.张三父母

D.张三

【答案】:B

【解析】本题可根据个体工商户债务承担的相关法律规定来分析该笔债务的承担主体。个体工商户是指在法律允许的范围内,依法经核准登记,从事工商业经营的自然人或家庭。根据《中华人民共和国民法典》规定,个体工商户的债务,个人经营的,以个人财产承担;家庭经营的,以家庭财产承担;无法区分的,以家庭财产承担。在本题中,张三虽是以个人名义申请并领取个体工商户营业手续,但因其业务量大,张三的妻子和父母全部参与并合伙经营。这表明该个体工商户实际上是家庭经营模式,并非张三个人独立经营。所以,当出现无法偿还债务的情况时,应当以家庭财产来承担该笔债务,即由张三、张三妻、张三父母共同承担。

3、在社会主义市场经济里,按照企业所有权性质的差异,能够把企业划分为国有企业、非国有企业和()。

A.独资企业

B.私有企业

C.控股企业

D.外资企业

【答案】:D

【解析】在社会主义市场经济中,按企业所有权性质不同,可将企业划分为国有企业、非国有企业和外资企业。国有企业是指企业全部资产归国家所有的企业;非国有企业是指国有企业之外的其他企业;外资企业则是指依照中国有关法律在中国境内设立的全部资本由外国投资者投资的企业。独资企业是企业的一种组织形式,强调由一个自然人投资,财产为投资人个人所有;私有企业是指生产资料属于私人所有的企业;控股企业是指通过持有某一企业一定数量的股份,而对该企业进行控制的企业。所以本题应选外资企业。

4、寥寥无几:屈指可数()

A.巧舌如簧:左右逢源

B.九牛一毛:微不足道

C.五花八门:斑驳陆离

D.车水马龙:门可罗雀

【答案】:B

【解析】“寥寥无几”和“屈指可数”都形容数量非常少,没有几个;“九牛一毛”和“微不足道”都形容意义、价值等微小得很,不值得一提。这两组词语都为近义词关系。而巧舌如簧形容能说会道,左右逢源比喻做事得心应手,二者不是同义词。五花八门比喻行业繁多,斑驳陆离形容色彩杂乱、繁多,二者不是近义词。车水马龙形容车马来往很多,门可罗雀形容门庭冷落,没有访客,二者是一对反义词。所以正确答案是与“寥寥无几”和“屈指可数”、“九牛一毛”和“微不足道”这种近义词关系对应的选项。

5、下列关于管理层次和管理幅度的论述,正确的是()。

A.管理层次和管理幅度之间有固定的数额和比例

B.管理幅度与管理事务的难易程度成反比

C.管理层次和组织效率成正比

D.在管理对象和内容不变的情况下,管理幅度和管理层次成正比

【答案】:B

【解析】管理层次和管理幅度之间并没有固定的数额和比例,因为它们会受到组织规模、工作性质、人员能力等多种因素的影响,所以第一个论述错误。管理幅度是指一个管理者能够有效地管理和控制的下属人员数量。当管理事务的难易程度较高时,管理者需要花费更多的时间和精力去处理

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