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- 2026-01-26 发布于江苏
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合同审查管理标准及条款解析参考工具
一、适用业务场景
本工具适用于企业法务部门、业务部门及外部法律顾问对各类合同的审查管理,具体场景包括但不限于:
日常经营合同:采购合同、销售合同、服务合同、租赁合同等,用于保障交易双方权利义务明确,降低履约风险;
合作类合同:战略合作协议、联营合同、技术开发合同等,用于规范合作模式、收益分配及责任划分;
专项合同:劳动合同、保密协议、知识产权许可合同等,用于合规管理及核心资产保护;
争议解决相关文件:补充协议、和解协议等,用于处理已发生的合同纠纷,明确解决方案。
二、合同审查标准化操作流程
(一)合同接收与前置登记
合同信息登记:收到合同文本后,立即通过“合同管理系统”或登记表记录以下信息:合同编号、合同名称、签约主体(甲方/乙方)、合同类型、提交部门/人(如业务部*)、提交日期、预计审查期限(一般不超过2个工作日)、合同金额等,保证可追溯。
资料完整性核查:检查合同文本是否完整(含附件、补充协议)、是否为最终版本、双方签字盖章页是否齐全,如有缺失,要求提交人*补充完整后启动审查。
(二)初步形式审查
重点审查合同表面合规性及基础信息准确性,避免明显低级错误:
主体信息核对:
企业主体:通过“国家企业信用信息公示系统”或权威信用平台核查甲方/乙方营业执照信息(名称、统一社会信用代码、法定代表人),保证与合同文本一致,且在有效期内;
自然人主体:核对证件号码姓名、号码,确认其具备完全民事行为能力(如授权代理,需核查授权委托书及代理人身份)。
合同基本要素检查:
合同标题与内容是否一致(如“设备采购合同”是否实际约定服务内容);
签约主体名称是否前后统一(避免“甲方”与“公司”混用);
金额大小写是否一致,货币单位(人民币/美元等)是否明确;
日期格式是否规范(如“2023年10月1日”而非“23.10.1”)。
(三)核心条款逐项分析
针对合同关键条款进行深度审查,结合行业特点及企业需求,识别权利义务对等性及潜在风险:
条款类型
审查要点
风险提示
标的条款
标的物名称、规格、型号、数量、质量标准(如国标/行标/双方约定标准)是否明确;服务类合同需明确服务范围、标准、交付成果形式。
标的描述模糊(如“一批设备”“优质服务”)易导致履约争议;质量标准未约定易引发“合格与否”的纠纷。
价款与支付条款
价款金额是否准确;支付方式(银行转账/承兑汇票)、支付节点(如“验收合格后10日内”)、分期支付比例是否明确;税费承担方(是否含税价)。
支付条件不明确(如“项目完成后支付”未定义“完成”标准)可能导致拖欠款项;税费约定不清易引发额外成本。
履行期限与地点
履行开始/截止时间是否具体(如“2024年1月1日至2024年12月31日”);履行地点(交货地/服务提供地)是否明确,涉及管辖权及运输风险。
履行期限约定为“尽快”“尽快”等模糊表述,易被认定为债务人随时履行;地点未明确可能增加异地履约成本。
违约责任条款
是否约定违约情形(逾期付款、质量不符、迟延履行等);违约金计算方式是否合理(一般不超过实际损失的30%);是否约定定金(不超过主合同标的额20%)及双倍返还/没收规则。
违约责任不对等(如仅约束一方违约)、违约金过高可能被法院调减;定金与违约金并存时,只能择一主张。
争议解决条款
约定诉讼或仲裁(仲裁需明确仲裁机构,如“仲裁委员会”);管辖法院是否明确(如“甲方所在地有管辖权的人民法院”)。
约定“由法院管辖”未明确具体法院,可能导致管辖争议;仲裁机构不存在或约定不明,条款可能无效。
(四)风险识别与评估
结合核心条款分析结果,对合同风险进行分级并制定应对策略:
高风险:主体无资质/超越资质、标的违法、违约责任显失公平、争议解决约定无效等,需立即要求对方修改,否则不予通过;
中风险:条款表述模糊、权利义务部分不对等、程序性缺失(如未约定通知送达方式),需标注具体问题并要求补充完善;
低风险:不影响合同主要权利义务的细节瑕疵(如标点符号错误、附件页码缺失),可备注后通过,提醒对方后续修正。
(五)修改意见输出与沟通
出具审查意见书:对审查发觉的问题,逐条列明“问题描述+修改建议”,示例:
“问题描述:合同第3.1条约定‘乙方应在甲方验收合格后付款’,未明确验收标准及流程;修改建议:补充‘验收标准应符合本合同附件《技术规格书》要求,验收流程包括乙方提交验收申请、甲方5日内书面反馈意见、双方签署验收合格单’。”
内部沟通:与业务部门*确认修改需求的合理性(如是否因业务需要保留某模糊条款),保证审查意见兼顾风险控制与业务可行性;
外部协商:将审查意见书反馈给合同对方,通过电话、会议或书面函件沟通,争取达成一致;若对方拒绝修改关键风险条款,需上报法务负责人*决策是否终止合作。
(六)最终审核与定稿
复核
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