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- 2026-01-24 发布于江苏
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保险业理赔顾问理赔审核与服务质量绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入周期
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
理赔审核准确率
单次审核准确率
35%
98%
根据审核记录,每出现一次审核错误扣0.5%,最高扣10%,剩余准确率即为得分。
重大错误发生率
0%
出现重大错误(如错赔、漏赔金额超过5000元)计为1次,按错误金额比例扣分,最高扣20%。
争议案件处理效率
90%
争议案件平均处理时间不超过3个工作日为满分,每延迟1天扣2%。
内部审核通过率
100%
内部审核发现的问题数量,每发现1个未及时修正问题扣5%,最高扣25%。
理赔时效达标率
95%
根据系统记录,每延迟1天处理时间扣1%,最高扣10%。
客户满意度
客户满意度评分
30%
4.5分
根据客户回访问卷评分,4.5分及以上为满分,每低0.1分扣5%,最高扣30%。
投诉率
5%
每出现1次客户投诉扣3%,最高扣15%。
客户表扬次数
10次
每获得1次客户表扬加0.5分,最高加15%。
理赔服务态度评分
4.8分
根据服务录音/录像及同事评价,4.8分及以上为满分,每低0.1分扣4%,最高扣28%。
主动服务意识
80%
根据同事及客户反馈,主动提供增值服务或解决方案的比例,低于目标值按比例扣分,最高扣27%。
合规与风险控制
违规操作次数
20%
0次
每出现1次违规操作扣5%,最高扣20%。
反洗钱合规性
100%
根据监管检查及内部审计,每发现1项不合规扣3%,最高扣18%。
培训参与率
100%
未参与合规或业务培训扣2%,最高扣8%。
案件资料完整性
99%
每出现1次资料缺失扣1%,最高扣10%。
风险案件预警能力
90%
根据系统记录,每延迟1天识别风险案件扣2%,最高扣14%。
工作效率与协作
案件处理量
15%
200件/月
处理量低于目标按比例扣分,每低10件扣2%,最高扣12%。
团队协作评分
4.2分
根据同事互评,4.2分及以上为满分,每低0.1分扣3%,最高扣9%。
跨部门沟通效率
95%
沟通不及时或信息错误导致延误扣3%,最高扣9%。
知识库使用率
85%
未使用知识库查询或参考扣2%,最高扣6%。
流程优化建议
2条/季度
每提出1条被采纳的优化建议加1分,最高加6%。
本考核表旨在全面评估保险业理赔顾问在理赔审核的准确性、客户服务质量的满意度、合规风险控制以及工作效率与协作方面的表现。请根据各指标的具体要求进行评分,确保考核结果客观公正。权重分配为:理赔审核准确率35%,客户满意度30%,合规与风险控制20%,工作效率与协作15%,权重总和为100%。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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