（84页PPT）施工项目成本管理.ppt

什么是目标成本目标成本是在项目过程中对成本进行跟踪与控制的成本基线目标成本的形式中标合同预算公司下达的承包指标项目部测算的成本控制标准如果在项目的执行过程中有变更发生，目标成本需要动态地进行维护目标成本的建立方法指标法：依据历史工程数据积累确定控制指标经验降低法：依据经验降低一个比例施工预算法：依据施工图和施工预算定额测定实物量法：按工程实际管理方式测定每部分费用，包括分包、主要材料、辅助材料、人工、机械、管理费用等WBS与目标成本WBS是目标成本的载体，要将各费用拆分到WBS相关的节点上拆分的细度取决于管理的要求通过逐级汇总可以得到整个项目的成本，是过程