- 0
- 0
- 约4.21千字
- 约 9页
- 2026-01-24 发布于四川
- 举报
儿童医院2025年工作总结及2026年工作计划
2025年,在上级主管部门指导下,我院紧扣“以患儿为中心”服务宗旨,聚焦医疗质量提升、学科内涵建设、全周期健康管理延伸及智慧医院赋能四大核心方向,全年门急诊量达218万人次(同比+8.7%),出院患儿7.2万人次(同比+6.3%),手术量2.1万台(同比+9.1%),三四级手术占比提升至41.2%,疑难重症病例占比28.6%,核心业务指标稳中有进,患者满意度达96.3分(满分100),高质量发展迈出坚实步伐。
一、2025年重点工作成效
(一)医疗服务效能持续优化,质量安全根基更实
以“患者体验提升年”为抓手,系统性重构服务流程:门诊推行“弹性号源+智能分诊”,将普通号源动态调整比例由30%提升至50%,儿科急诊实施“预检-评估-分区”三级响应机制,平均候诊时间从42分钟压缩至28分钟;住院部建立“床旁结算+电子陪护证”系统,患者办理出入院时间缩短60%。深化多学科协作(MDT)模式,针对儿童肿瘤、复杂先心病等12类疑难病开展联合门诊420场,诊断准确率提升15%,平均住院日缩短1.2天。
质量安全管理方面,严格落实18项医疗核心制度,全年开展病历质控24轮,甲级病历率保持99.8%;推行“临床危急值闭环管理系统”,危急值处理及时率从92%提升至98.5%;建立“不良事件非惩罚性上报”平台,全年收集上报案例327例,针对性改进措施覆盖围手术期管理、用药安全等8个领域,未发生重大医疗安全事件。
(二)学科建设突破关键领域,技术水平迈上新阶
坚持“强优势、补短板、建特色”思路,学科发展呈现“高峰凸显、高原拓展”格局:新生儿科成功申报省级临床重点专科,全年救治危重新生儿1800例,其中超低出生体重儿(<1000g)存活率达89%(同比+4%),开展新生儿ECMO支持治疗12例,技术难度省内领先;儿童重症医学科(PICU)床位数增至30张,建立“容量管理-神经保护-免疫调节”三位一体救治体系,重症肺炎、脓毒症等疾病救治成功率达94.5%;儿童血液肿瘤科完成造血干细胞移植52例(同比+31%),其中单倍体移植占比40%,3年无病生存率提升至78%;儿童呼吸科牵头制定《儿童哮喘阶梯治疗基层指南》,在12家社区卫生服务中心建立“哮喘标准化管理站”,覆盖患儿2300名,规范治疗率从58%提升至82%。
技术创新方面,全年开展新技术新项目37项,其中“儿童腹腔镜肝母细胞瘤精准切除术”“经导管主动脉瓣球囊扩张术(针对婴儿先心病)”等5项技术填补省内空白;与高校合作研发“儿童骨龄智能评估系统”,通过AI分析骨龄片准确率达97%,已在门诊推广应用,单病例评估时间从15分钟缩短至2分钟。
(三)全周期健康管理延伸,服务链条向“防-治-康”融合
以“健康儿童行动”为引领,构建“医院-社区-家庭”联动网络:儿童保健科全年完成新生儿疾病筛查4.1万例(覆盖率99.6%),高危儿随访管理1200例,发育迟缓干预有效率85%;针对早产儿推出“家庭式护理包”,包含喂养指导手册、便携式经皮测胆红素仪等工具,联合社区护士开展居家随访,3个月体重追赶达标率提升20%;慢性病管理中心覆盖癫痫、1型糖尿病、过敏性紫癜等10类疾病,建立“线上复诊+药品配送+远程监测”模式,患者年复诊次数减少40%,血糖、血药浓度等指标控制达标率提升18%。
针对儿童心理健康需求,开设“儿童心身医学门诊”,配备4名专职心理治疗师,全年接诊1.2万人次,开展沙盘治疗、家庭治疗等特色项目,联合学校推出“教师心理辅导工作坊”,覆盖32所小学,初步构建“筛查-干预-随访”心理服务闭环。
(四)人才梯队与科研创新双轮驱动,发展动能显著增强
人才建设突出“引育并重”:引进儿科领域高层次人才7名(含博士生导师2名),充实新生儿外科、儿童神经康复等亚专科;实施“青苗计划”,选拔35岁以下青年医师50名,通过“一对一导师制+国内外进修+科研专项”培养,其中12人获得国家自然科学基金青年项目;全年派出32名骨干医师到北京、上海顶级儿童医院进修,带回新技术21项。
科研平台建设取得突破:获批省级“儿童疾病临床医学研究中心”,搭建“生物样本库+临床数据库”双平台,存储样本10万份、临床数据500万条;全年立项科研课题68项(其中国家级8项、省级25项),发表SCI论文52篇(IF>5分21篇),获授权专利14项(含实用新型专利9项、发明专利5项);推动“儿童川崎病早期预警模型”“过敏性疾病遗传易感基因筛查”等4项成果转化,其中川崎病预警模型已在门急诊应用,早期诊断准确率提升25%。
(五)智慧医院建设纵深推进,服务模式迭代升级
完成“智慧医院3.0”一期工程:电子病历系统通过国家五级评审,实现检查检验结果、用
原创力文档

文档评论(0)