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儿童医院2025年工作总结及明年工作计划

2025年，我院在上级主管部门指导下，以“儿童健康优先”为核心目标，围绕“强内涵、提质量、优服务、促发展”主线，统筹推进医疗、教学、科研、管理等各项工作，全面提升儿童医疗服务能力与体系化保障水平。全年门急诊总量达218.6万人次，较2024年增长8.7%；出院患儿7.2万人次，同比增长6.3%；手术量2.1万台次，其中三四级手术占比58.2%，较上年提升3.5个百分点；急危重症抢救成功率98.7%，保持行业领先水平。现将本年度重点工作完成情况及2026年工作计划总结如下：

一、2025年工作总结

（一）医疗服务提质增效，筑牢儿童健康防线

1.急危重症救治能力显著提升。依托国家儿童区域医疗中心建设，整合新生儿科、PICU、急诊医学科等优势资源，建立“院前-院中-院后”全链条急危重症救治体系。全年开展ECMO救治42例，较2024年增长23.5%，最小救治患儿仅28周龄、体重1.1kg；成功实施儿童复杂先心病手术568例，其中合并多器官畸形的复杂病例占比21%，手术成功率99.1%。新生儿科开展极低出生体重儿（＜1500g）救治312例，存活率92.3%，达国内先进水平。

2.专科专病精细化管理持续深化。围绕儿童高发疾病及疑难病症，新增儿童神经遗传病、儿童过敏免疫、儿童罕见病3个专病门诊，开设“一站式”哮喘管理、癫痫中心、性早熟联合门诊等特色服务。儿童血液肿瘤中心完成造血干细胞移植127例，其中异基因移植占比68%，3年无病生存率78.5%；儿童肾病中心开展儿童终末期肾病腹膜透析居家管理项目，覆盖周边5个地市，居家透析患儿年度住院次数较项目实施前下降40%。

3.分级诊疗与区域协同成效突出。与23家基层医疗机构签订医联体合作协议，通过远程会诊、专科共建、技术培训等方式下沉优质资源。全年开展远程会诊3200余例次，指导基层完成儿童肺炎、川崎病等常见疾病规范诊疗；选派36名骨干医师驻点帮扶，培训基层医务人员2100人次，合作单位儿童危急重症转诊率较上年下降12%，基层首诊率提升至65%。

（二）学科与人才建设双轮驱动，夯实发展根基

1.学科影响力持续扩大。新生儿科通过国家临床重点专科复核，儿科重症医学科、儿童血液科入选省级“十四五”医学重点学科；儿童遗传代谢病实验室获批省级重点实验室，全年完成基因检测1.2万例，确诊罕见病327例，建立23种儿童遗传病本地诊断标准。牵头制定《儿童社区获得性肺炎诊疗指南（2025版）》《儿童过敏性紫癜管理专家共识》等行业规范4项，参与国际多中心临床研究5项。

2.人才梯队结构优化升级。实施“青苗计划”“栋梁计划”分层培养方案，选拔35岁以下青年骨干58人赴美国波士顿儿童医院、上海交通大学医学院附属新华医院等国内外顶尖机构进修，引进儿童重症、新生儿领域学科带头人2名。全年新增高级职称32人，硕士研究生导师增至45人，博士研究生导师12人；发表SCI论文126篇，其中影响因子＞10分的18篇，获国家自然科学基金项目11项，省部级科研项目23项，科研经费总额突破4200万元。

3.教学培训体系更加完善。作为国家住院医师规范化培训重点基地，全年招录儿科住培学员68名，结业考核通过率100%；举办“儿科危急重症诊疗新进展”“儿童用药安全”等国家级继教项目8期，培训学员2600人次；与高校联合开设“儿科学”本科卓越班，修订《儿科临床实践教学手册》，新增临床教学基地5家，教学满意度达96.8%。

（三）智慧医院建设纵深推进，优化就医体验

1.信息化基础能力全面跃升。完成电子病历系统5级评审，实现全院32个临床科室、18个医技科室数据互联互通；上线“智慧医疗”集成平台，覆盖预约挂号、检查检验、用药指导、费用结算等全流程，患者平均候诊时间缩短至35分钟，较上年减少12分钟；检验检查结果互认率达92%，检查报告电子化推送率100%。

2.互联网医疗服务扩面增效。互联网医院全年接诊量突破15万人次，提供线上复诊、处方流转、检查预约、健康咨询等服务，其中慢性病患儿线上续方占比65%，偏远地区患者服务占比41%；开发“儿童健康管家”小程序，上线生长发育评估、疫苗接种提醒、用药指导等功能模块，注册用户超28万，家长满意度94.3%。

3.人文关怀渗透服务细节。设立“儿童友好门诊”，诊室布置卡通元素，配备儿童身高体重测量游戏化设备；推行“一病一护”责任制，为住院患儿提供个性化护理方案，开展“病房小课堂”“节日主题活动”等人文关怀项目，住院患儿家属满意度97.6%；优化特殊群体服务，为残障儿童、留守儿童开通绿色就医通道，全年服务特殊患儿2300人次。

（四）运营管理精准施策，保障可持续发展

1.成本管控与绩效