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2025二级建造师真题模拟题库下载

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分。下列选项中，只有一项符合题意）

1.根据《中华人民共和国建筑法》，建筑工程施工许可制度适用于（）的建筑工程。

A.所有房屋建筑和市政基础设施工程

B.中小型房屋建筑

C.具有特殊性质的建筑工程

D.不需要经过规划许可的建筑工程

2.某工程项目采用固定总价合同，合同总价固定。但在工程实施过程中，由于发生了发包人原因导致的工程变更，导致项目实际成本增加。根据合同约定，承包人应（）。

A.全部自行承担增加的成本

B.向发包人索赔增加的成本，但需承担管理费增加部分

C.向发包人索赔增加的成本，发包人承担所有成本增加

D.与发包人协商调整合同总价

3.项目管理中的“范围蔓延”指的是（）。

A.项目范围得到有效控制

B.项目范围在批准的范围内发生变化

C.项目范围超出原始计划，增加未经授权的工作

D.项目范围被清晰地定义和限制

4.施工单位在编制施工进度计划时，将工程项目划分为若干工作包，每个工作包内再分解为更小的工作项。这种做法的主要目的是（）。

A.减少计划编制的工作量

B.提高计划编制的粗略程度

C.方便对项目进行更细化的管理和控制

D.使进度计划更加灵活

5.某土方开挖工程，根据现场条件确定挖土机台班单价为800元/台班，计划每天安排2台挖土机工作8小时。若实际施工中每天安排3台挖土机工作10小时，则该工程的人工费和机械费相比计划（）。

A.增加

B.减少

C.不变

D.无法确定

6.建设工程项目质量管理的首要原则是（）。

A.经济性原则

B.预防为主原则

C.系统管理原则

D.以顾客为关注焦点原则

7.施工现场发生安全事故后，项目部首先应采取的措施是（）。

A.保护现场，等待上级指示

B.立即组织抢救，并报告事故

C.进行事故调查，分析原因

D.向保险公司报案

8.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位的主要负责人是本单位安全生产的（）。

A.监督人

B.负责人

C.主持人

D.管理者

9.某工程采用矩阵组织结构，项目经理对项目负责，同时接受公司职能部门经理的领导。这种结构的主要优点是（）。

A.权责分明，沟通直接

B.避免了多头领导

C.资源利用效率高，灵活性强

D.决策速度快

10.施工单位采购的一批钢筋，需进行力学性能检验。属于这批钢筋的是（）。

A.拉伸试验

B.焊接试验

C.防腐涂层检查

D.尺寸偏差测量

11.建设工程采用平行施工方式，其特点是（）。

A.劳动力和材料集中投入

B.工作面利用率高

C.可以缩短项目总工期

D.组织管理简单

12.某工程项目在网络计划中，工作E有紧前工作A、B，工作F有紧前工作B、C。若工作B的最早完成时间为第10天，最晚完成时间为第12天，则工作E的最早开始时间可能是（）。

A.第5天

B.第7天

C.第10天

D.第12天

13.在施工合同谈判阶段，承包人为了提高中标的可能性，向发包人承诺在保证质量的前提下，将合同工期缩短2个月。这种做法属于（）。

A.不道德的投标行为

B.合理的投标策略

C.违反招标投标法

D.无效的合同条款

14.某工程采用成本加酬金合同，发包人支付给承包人的报酬由（）组成。

A.实际发生的成本加上固定酬金

B.实际发生的成本加上按约定比例计算的酬金

C.实际完成的工程量乘以合同单价

D.固定总价

15.根据《标准施工招标文件》，施工合同履行过程中，若发生合同约定的变更，变更估价的原则之一是（）。

A.按照承包人提出的变更费用进行估价

B.按照发包人提出的变更费用进行估价

C.参照类似工作的市场价格进行估价

D.由发承包双方协商确定价格

16.项目管理中的“关键路径”是指（）。

A.项目网络图中最长的路径

B.项目网络图中最短的路径

C.项目网络图中包含关键工作的路径

D.项目网络图中不受任何约束的