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  • 2026-01-24 发布于江苏
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医院急救呼叫与多科室协作流程

在医院的日常运营中,急救工作无疑是最紧张、最考验综合能力的环节之一。每一次急救呼叫,都可能关乎一条宝贵的生命。一套科学、高效、流畅的急救呼叫与多科室协作流程,是保障患者得到及时救治、提高抢救成功率的核心要素。本文将深入探讨这一流程的各个关键节点,以期为医疗机构优化急救响应机制提供参考。

一、急救呼叫流程:争分夺秒的信息传递与响应启动

急救呼叫流程是整个急救链条的起始环节,其高效与否直接影响后续救治的时效性。

(一)呼叫接入与信息获取

当“120”急救电话或院内紧急呼叫系统响起,意味着一场与时间的赛跑已然开始。接听人员通常是经过专业培训的急诊科护士或调度员,他们需要在极短时间内保持冷静,运用规范的沟通技巧,准确获取关键信息。这包括:患者的具体位置(尽可能精确到楼层、房间号或显著标志物)、主要症状与体征(如意识丧失、呼吸困难、剧烈胸痛、严重外伤等)、发病或受伤的大致时间、患者年龄、既往重要病史(如有)以及联系方式。在此过程中,清晰、简洁、准确是信息传递的基本要求,避免使用模糊或易产生歧义的词汇。

(二)快速评估与初步指导

在获取基本信息后,经验丰富的接听人员会根据患者主诉进行初步的病情判断。对于某些危及生命的情况,如心脏骤停,应立即指导呼叫者进行心肺复苏等基础生命支持措施。这种“电话指导下的急救”能够为专业人员到达前争取宝贵的时间,显著改善预后。但需注意,指导必须基于现有规范和接听人员的能力范围,避免给予超出自身知识水平的建议。

(三)院内应急响应启动

信息核实无误后,接听人员需立即按照预定流程启动院内应急响应。这通常包括通知急诊科医护人员、相关科室值班人员(如需要)、以及准备抢救设备和药品。关键信息的传递务必准确、迅速,确保相关人员能够在第一时间了解情况,做好充分准备。

二、多科室协作流程:无缝衔接的生命救治网络

患者到达医院(或在院内发生紧急情况)后,多科室协作的高效性直接决定了救治的质量和患者的预后。这并非单一科室的“独角戏”,而是需要多个学科团队紧密配合、协同作战。

(一)急诊科的枢纽作用

急诊科是急救患者入院后的第一个“战场”,承担着快速评估、稳定生命体征、初步诊断和紧急处置的重任。医护人员会迅速完成对患者的初步评估、病情判断、生命体征监测和记录,并迅速下达一系列抢救医嘱,如建立静脉通路、吸氧、心电监护、采血送检等。同时,根据患者的主要病情,急诊科医生会快速判断是否需要其他专科的介入支持。

(二)相关临床科室的响应与协同

当患者病情超出急诊科的处理能力或需要专科诊疗时,急诊科会立即启动专科会诊或转诊流程。例如,对于急性心肌梗死患者,需紧急联系心内科介入团队;对于严重颅脑外伤患者,则需神经外科医师紧急会诊;对于多发伤患者,可能需要骨科、胸外科、普外科等多科医师共同参与。

专科医师接到会诊通知后,应在规定时间内到达急诊科(或事发科室),与急诊科医师共同评估病情,制定进一步的诊疗方案。对于需要紧急手术或介入治疗的患者,相关科室需迅速开辟“绿色通道”,简化流程,优先安排手术或检查,确保患者能在最短时间内得到确定性治疗。这种“召之即来,来之能战”的响应机制,是多科室协作的核心要求。

(三)医技科室的支撑保障

检验、放射、药剂、输血等医技科室是急救工作不可或缺的支撑力量。在急救状态下,这些科室需要提供“加急”服务。检验科需快速准确地出具血常规、生化、凝血功能等关键检验结果;放射科(包括CT、超声等)需优先安排危急症患者的检查,并迅速出具诊断报告;药房则需确保抢救药品的及时供应;血库则需在有输血指征时,快速调配合适的血液制品。这些环节的高效运转,为临床决策提供了重要的客观依据。

(四)护理团队的全程参与

护理团队在整个急救和协作流程中扮演着至关重要的角色。她们是医嘱的直接执行者,负责各项治疗措施的落实、病情的密切观察与记录、患者的基础护理以及与家属的沟通。在多科室协作中,护士往往也是信息传递的重要纽带,确保各项指令准确、及时地执行。

三、流程高效运行的保障机制

一套完善的急救呼叫与多科室协作流程,并非一蹴而就,需要持续的优化和保障措施。

(一)健全的制度与规范

医院需建立健全各项急救相关的规章制度和操作流程,明确各科室、各岗位在急救和协作中的职责与分工,确保每个环节都有章可循。同时,要定期对这些制度和流程进行回顾和修订,以适应新的医疗技术和临床需求。

(二)常态化的培训与演练

定期组织全院范围的急救技能培训和多科室联合应急演练,是提升团队协作能力和应急处置水平的有效途径。通过模拟真实场景,可以检验流程的合理性、发现潜在的问题、熟悉各环节的衔接,并增强团队成员的应急意识和配合默契度。

(三)信息系统的支撑

高效的医院信息系统(HIS)、实验室信息系统(LIS)、影像归档和通信系统(PACS)等,能够实现患者

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