2026广西南宁市人民公园招聘编外聘用人员1人备考题库参考答案详解.docxVIP

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2026广西南宁市人民公园招聘编外聘用人员1人备考题库参考答案详解.docx

2026广西南宁市人民公园招聘编外聘用人员1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、建设现代化经济体系,必须把发展经济的着力点放在()上,把提高供给体系质量作为主攻方向,显著增强我国经济质量优势。

A.实体经济

B.共享经济

C.虚拟经济

D.国民经济

【答案】:A

【解析】建设现代化经济体系,需要明确经济发展的着力点和主攻方向,以增强我国经济质量优势。实体经济是一国经济的立身之本,是财富创造的根本源泉,是国家强盛的重要支柱。把发展经济的着力点放在实体经济上,能够推动资源要素向实体经济集聚、政策措施向实体经济倾斜、工作力量向实体经济加强,有助于加快发展先进制造业,推动互联网、大数据、人工智能同实体经济深度融合,推动资源要素向实体经济集聚,增强我国经济质量优势。共享经济是一种基于互联网平台的新型经济模式,虽然能在一定程度上提高资源利用效率,但不能作为发展经济的主要着力点。虚拟经济脱离实体经济过度膨胀会带来经济泡沫等一系列风险,不能将其作为发展经济的着力点。国民经济是一个更为宽泛的概念,而非具体的着力点。因此,应把发展经济的着力点放在实体经济上。

2、法律作为一种硬要求,具备强制性和()。

A.权威性

B.扩散性

C.引导性

D.感召性

【答案】:A

【解析】法律是由国家制定或认可并以国家强制力保证实施的,反映由特定物质生活条件所决定的统治阶级意志的规范体系。法律具有强制性和权威性,强制性体现在它以国家强制力为后盾,任何违法行为都会受到制裁;权威性体现在法律是国家意志的体现,在国家治理和社会秩序维护中具有至高无上的地位。扩散性并非法律的典型特性,法律主要是规范和调整社会关系,并非以扩散为主要特征。引导性更多是道德等规范所具有的特点,道德通过倡导和引导人们的行为来发挥作用,而法律主要是通过强制力保障实施。感召性通常也是道德等软性规范所具备的,它依靠人们内心的认同和情感共鸣来影响行为,与法律依靠强制力实施不同。因此这里应填权威性。

3、某年,电信公司投入了巨资改善网络通讯质量和网络覆盖区,结果当年用户增加了20%,但是利润却下降了10%。最可能的原因是()。

A.新增用户的消费总额较低

B.网络包年费大幅度降低

C.电信公司当年的管理提出了问题

D.电信公司为扩大网络覆盖区投入的资金过多

【答案】:D

【解析】文段指出电信公司投入巨资改善网络通讯质量和网络覆盖区,因此利润下降的原因很可能是为扩大网络覆盖区投入的资金过多。由于用户增加了,即使“新增用户消费总额较低”或“包年费大幅度降低”,利润仍然有可能上升。“管理提出了问题”和用户增加相矛盾。

4、行政征收是一种()行为。

A.具体行政

B.抽象行政

C.行政处罚

D.双方行政

【答案】:A

【解析】行政征收是指行政主体凭借国家行政权,根据国家和社会公共利益的需要,依法向行政相对人强制性征集一定数额金钱和实物的行政行为。具体行政行为是指行政主体针对特定的对象,就特定的事项所作出的处理决定。行政征收针对的是特定行政相对人的财产权益,有明确的征收对象和征收内容,是对特定人作出的具体处理,属于具体行政行为。抽象行政行为是指行政机关针对不特定对象发布的能反复适用的具有普遍约束力的规范性文件的行为,行政征收并非针对不特定对象且不具有反复适用、普遍约束的特征,不是抽象行政行为。行政处罚是指行政机关依法对违反行政管理秩序的公民、法人或者其他组织,以减损权益或者增加义务的方式予以惩戒的行为,行政征收不是对行政相对人的惩戒,其目的是为满足公共利益进行资源的征集,并非行政处罚。双方行政行为是指行政主体与对方当事人平等、协商一致所形成的协议或合同,而行政征收是行政主体单方意志的体现,行政相对人必须服从,不具有双方协商一致的特点,不是双方行政行为。综上,行政征收是一种具体行政行为。

5、坎特法则作为现代企业的新型管理原则,其核心内容是管理从尊重开始。从组织管理的角度来看,这说明了()。

A.管理者必须无条件的接纳员工,即使是员工的错误行为

B.尊重员工,肯定员工价值,是获得员工尊重,有效激发员工积极性的基础

C.只要尊重员工就一定会获得高回报,获得高效益

D.只要尊重员工,员工就一定会心甘情愿的为团队付出

【答案】:B

【解析】本题围绕坎特法则,考查对其核心内容“管理从尊重开始”在组织管理角度的理解。“管理者必须无条件的接纳员工,即使是员工的错误行为”,管理中尊重员工并不意味着要无条件接纳员工的错误行为,对于错误行为需要引导和纠正,该表述过于绝对,不符合管理从尊重开始的正确理解。“尊重员工,肯定员工价值,是获得员工尊重,有效激发员工积极性的基础”,这与坎特法则中管理从尊重开始相契合,尊重员工能让员工感受到自身价值,进而获得员工尊重,激发其工作积极性,符合组织管

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