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2026年调度人员持证考试物料调配流程实务练习题及参考答案

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.在物料调配过程中，优先保障生产急需物料的是（）。

A.先进先出原则

B.成本最低原则

C.先到先得原则

D.优先满足生产原则

2.调度人员在处理物料短缺时，应首先采取的措施是（）。

A.调整生产计划

B.加急采购

C.内部调剂

D.向上级汇报

3.物料调配单据中，以下哪项不属于关键信息？（）

A.物料名称

B.供应商联系方式

C.调配数量

D.仓库位置

4.当同一物料需求来自多个部门时，调度人员应遵循的原则是（）。

A.按部门顺序分配

B.按需分配优先级

C.随机分配

D.先到先得分配

5.物料入库后，未经检验直接入库可能导致的问题是（）。

A.调配效率提高

B.质量风险增加

C.仓库空间减少

D.成本节约

6.在物料调配过程中，以下哪项属于异常情况？（）

A.物料库存不足

B.调配单据错误

C.物料损坏

D.供应商延迟交货

7.调度人员发现物料调配记录与实际库存不符时，应首先（）。

A.更新系统数据

B.调查原因

C.重新分配物料

D.向财务部门汇报

8.物料调配过程中，以下哪项属于安全操作规范？（）

A.未佩戴防护设备搬运重物

B.超载运输

C.正确使用叉车

D.随意更改调配单据

9.仓库盘点时，发现某物料数量与账面不符，可能的原因是（）。

A.调配记录错误

B.物料丢失

C.供应商送错货

D.以上都是

10.物料调配过程中，以下哪项不属于成本控制措施？（）

A.优化运输路线

B.减少搬运次数

C.提高库存周转率

D.加大采购量

11.当物料需求与库存不匹配时，调度人员应优先考虑（）。

A.调整生产计划

B.内部调剂

C.外部采购

D.向上级申请资金

12.物料调配单据中，以下哪项需经采购部门审批？（）

A.调配数量

B.调配时间

C.物料用途

D.供应商信息

13.在紧急情况下，未经批准的物料调配可能导致（）。

A.生产延误

B.成本增加

C.法律风险

D.以上都是

14.物料调配过程中，以下哪项属于标准化操作？（）

A.随意更改单据信息

B.按流程执行调配

C.忽略安全规定

D.减少记录环节

15.当物料调配出现争议时，调度人员应（）。

A.私下解决

B.协商处理

C.直接拒绝

D.向人力资源部门汇报

16.物料调配过程中，以下哪项属于库存管理范畴？（）

A.调配路线优化

B.库存预警设置

C.采购计划制定

D.以上都是

17.调度人员在处理物料调配时，应优先考虑（）。

A.成本最低

B.生产需求

C.供应商关系

D.仓库容量

18.物料调配单据的审核流程中，以下哪项需财务部门参与？（）

A.数量核对

B.价格审核

C.时间确认

D.供应商资质

19.在物料调配过程中，以下哪项属于人为错误？（）

A.系统故障

B.记录遗漏

C.供应商延迟

D.库存不足

20.物料调配完成后，以下哪项需归档保存？（）

A.调配单据

B.摄影记录

C.口头通知

D.供应商反馈

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.物料调配过程中，可能导致物料短缺的原因包括（）。

A.需求预测不准确

B.供应商延迟交货

C.仓库盘点错误

D.调配计划不合理

2.调度人员在处理物料调配时，需考虑的因素包括（）。

A.生产优先级

B.物流成本

C.库存容量

D.安全操作规范

3.物料调配单据的常见错误包括（）。

A.数量填写错误

B.日期遗漏

C.物料规格不符

D.供应商信息错误

4.物料调配过程中，以下哪些属于异常情况？（）

A.物料损坏

B.调配单据丢失

C.供应商送错货

D.库存数据错误

5.调度人员在处理物料调配争议时，应（）。

A.调查原因

B.协商解决

C.记录过程

D.向上级汇报

6.物料调配的标准化操作包括（）。

A.按流程执行调配

B.使用电子系统记录

C.忽略安全规定

D.定期审核单据

7.物料调配过程中，以下哪些属于成本控制措施？（）

A.优化运输路线

B.减少搬运次数

C.提高库存周转率

D.加大采购量

8.物料调配单据的审核流程中，以下哪些部门可能参与？（）

A.采购部门

B.财务部门

C.生产部门

D.仓储部门

9.物料调配过程中，以下哪些属于人为错误？（）

A.记录遗漏

B.系统故障

C.操作不规范

D.供应商延迟

10.物料调配完成后，以下哪些需归档保存？（）

A.调配单据

B.盘点记录