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2025年学历类自考专业(行政管理)行政组织理论-行政管理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、科层制的核心特征是？

A.分权与民主决策

B.分工与等级制度

C.自由与扁平化管理

D.激励与绩效考核

2、以下哪项属于机械式组织结构的典型表现？

A.灵活性与适应性

B.稳定性和规范性

C.自我管理能力

D.创新与突破性

3、矩阵制组织结构的横向联系主要体现为？

A.跨部门协作项目组

B.单一部门垂直管理

C.职能部门统筹分配

D.个体独立完成任务

4、组织文化对行政管理的影响主要体现在？

A.制度约束与奖惩机制

B.值得观念与行为模式

C.技术创新与流程优化

D.资源分配与权力结构

5、行政组织设计原则中权责对等要求？

A.权力集中与责任分散

B.权力下放与责任捆绑

C.权力分散与责任集中

D.权力共享与责任共担

6、官僚制的主要缺陷不包括？

A.决策效率低下

B.创新能力突出

C.规则过度僵化

D.沟通成本高昂

7、行政组织动态平衡的关键因素是？

A.静态结构优化

B.环境适应与调整

C.技术设备更新

D.人员数量控制

8、激励理论中双因素理论划分的两大维度是？

A.物质与精神激励

B.内在需求与外在需求

C.程序公平与分配公平

D.团队与个人激励

9、行政组织合法性基础包括？

A.法定授权与公众认同

B.市场竞争与效率优先

C.技术先进与规模优势

D.历史传统与权威崇拜

10、组织学习机制的核心目标是？

A.知识固化与经验传承

B.经验共享与能力提升

C.信息封闭与保密强化

D.流程简化与成本压缩

11、科层制理论的核心特征是？

A.平等协作

B.等级权威

C.自由创新

D.民主决策

12、行政组织设计中的权责对等原则要求？

A.职位高低决定权责大小

B.权责分配需匹配岗位需求

C.责任大于权力

D.权力集中于高层

13、行政伦理中“公共精神”的内涵是？

A.追求个人利益最大化

B.优先考虑组织利益

C.以公共利益为核心

D.重视效率优先

14、组织文化对行政组织的影响不包括？

A.提升凝聚力

B.规范成员行为

C.增强外部竞争力

D.降低管理成本

15、激励机制中“物质激励”与“精神激励”的关系是？

A.完全替代

B.相互排斥

C.需结合使用

D.以物质为主

16、行政组织沟通机制的核心作用是？

A.减少信息传递层级

B.加快决策速度

C.确保信息双向反馈

D.提高会议效率

17、领导方式“服务型领导”的主要特征是？

A.高压命令

B.民主协商

C.亲力亲为

D.职能分工

18、组织变革的主要驱动力是？

A.外部环境变化

B.内部资源不足

C.领导个人偏好

D.政策文件要求

19、绩效评估的ABC分类法中，“C”类指？

A.优秀

B.合格

C.待改进

D.需淘汰

20、行政组织“专业化”原则要求？

A.岗位数量减少

B.岗位职能复合化

C.人员技能单一化

D.岗位能力匹配

21、科层制理论的核心特征是？

A.组织文化主导决策

B.等级森严、分工明确

C.扁平化管理结构

D.市场化运作机制

22、权变理论主张组织设计应主要考虑？

A.组织内部文化

B.外部环境与任务需求

C.领导者个人风格

D.历史发展传统

23、行政组织文化的作用不包括？

A.提升凝聚力

B.规范成员行为

C.优化资源配置

D.增强决策科学性

24、法约尔提出的管理原则中，权责对等对应哪种理论？

A.分权理论

B.集权理论

C.权变理论

D.系统理论

25、扁平化组织结构的优势不包括？

A.减少信息层级

B.提高决策效率

C.增强部门壁垒

D.促进跨部门协作

26、目标管理（MBO）理论强调的考核主体是？

A.上级主管

B.自我评估

C.同事互评

D.客户反馈

27、行政组织变革的驱动力不包括？

A.技术进步

B.政策法规

C.市场竞争

D.成员老龄化

28、公共服务动机理论（PMT）的核心是？

A.追求经济效益

B.公共利益导向

C.个人职业发展

D.政府垄断优势

29、矩阵式组织结构的典型应用场景是？

A.研发创新项目

B.常规行政事务

C.跨部门协调

D.市场营销

30、新公共管理理论主张的改革方向是？

A.强化政府干预

B.引入市场竞争机制

C.提高行政效率

D.扩大福利支出

二、多项选择题

下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）

31、科层制组织的主要特征包括（）

A.等级链明确

B.权力集中

C.专业分工精细

D.决策效率