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工程成本核算操作规范

工程成本核算操作规范

一、工程成本核算的基本原则与组织架构

工程成本核算需遵循全面性、准确性、及时性和可比性原则。全面性要求核算覆盖项目全生命周期，从决策、设计、施工到竣工决算各阶段；准确性强调数据来源可靠、计算方法科学，避免估算偏差；及时性指成本信息需动态更新，为管理决策提供实时依据；可比性则要求核算口径一致，便于不同项目间横向对比与分析。组织架构上，应建立公司级、项目部级与班组级三级核算体系。公司成本管理部门负责制度制定、总体目标分解与监督考核；项目部设立专职成本岗位，负责日常数据收集、归集与初步分析；班组则落实具体材料、人工消耗记录。同时，财务、采购、工程等