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工艺培训考核实施办法

工艺培训考核实施办法

一、工艺培训考核的组织管理架构与职责划分

为确保工艺培训考核工作的规范化和系统化实施，需建立清晰的组织管理架构并明确各参与方的具体职责。首先，应成立专门的工艺培训考核领导小组，该小组由企业高层管理者牵头，成员包括生产部门、技术研发部门、人力资源部门及质量管控部门的主要负责人。领导小组负责审定工艺培训考核的整体规划、年度计划及重大决策，并对实施过程中的关键节点进行监督与指导。其次，设立工艺培训考核工作小组，作为常设执行机构，工作小组需配备专职人员，负责培训需求的调研与分析、培训课程体系的开发与更新、考核标准的具体制定、培训活动的组织实施、考核过