公司性OR选择性的规章制度.docVIP

公司必备的规章制度

一、综述类：《人事管理制度》、《劳动协议》

阐明：涵盖聘用、入职、工伤、休假、请假直至离职的流程、各环节要点规定。

完善《人事管理制度》、订立《劳动协议》可以保障公司合法有序地运作，最大限度的降低劳资纠纷；保障公司的运作有序化、规范化，降低公司经营运作成本；防止管理的任意性，为公司管理者与员工发明规范有序的工作环境；制订和实施合理的规章制度能满足职工公平感的需要。

本类制度的完善对公司劳动管理起到了决定性作用。

二、工资绩效类：《薪资制度》、《绩效考核管理制度》、《岗位工资制度》

阐明：《薪资制度》有利于帮助用人单位经过优化实际工资的结构，降低在调整员工工资、降低社保基数以及涉及用人单位赔偿等相关情况的法律风险和费用支出。

经过《绩效考核管理制度》也可以激励员工努力工作，处罚悲观怠工的情况。而《岗位工资制度》则明确的指名工作岗位所能取得的酬劳，不会因签定固定工资协议，出现一劳永逸，对工作不负责任的员工可以调换岗位调整工资。

三、假期类：《休假请假管理制度》

阐明：涵盖各种假期的休假、请假流程，假期待遇等。

可以清淅明确的把休假、请假流程化，规定相应的假期工资待遇，缓解工作时间与员工私人时间冲突的矛盾。完善《休假请假管理制度》可以更加好的调动员工工作的主动性，从而带动公司整体营业效率的提高。

四、行为规范类：《劳动纪律制度》、《考勤管理制度》、《奖惩管理制度》

阐明：公司员工行为规范可分为劳动纪律制度和考勤管理制度两方面。

考勤制度对于敦促员工提高准时上下班，提高工作效率具备主动意义。而劳动纪律制度对于营造良好的内部工作环境和员工人际关系具备重要作用。该两者结合，有利于营造良好的工作环境。通常考勤和劳动纪律也都会和奖惩管理制度结合起来，这对于规范员工行为，激发劳动主动性也具备重大作用。

五、财务类：《财务管理制度》

阐明：公司财务流动的明细，记录，使用等相关规定。使财务工作规范化，保证公司对的核算经营成果，及时了解应收账款情况，合理分派利润，转变经营策略。

以上制度是公司必备的，也可以将其相互组合，涵盖相应内容。

公司选择性建立的规章制度

一、竟业禁止协议及保密协议

阐明：涵盖公司禁止离职、在职工工应恪守保守公司秘密的规定及违约责任。

竟业禁止协议可以与公司中高层员工约定在离职后，不得将公司秘密透露給其余人。若转到其它同行业公司后运用在公司工作得悉的秘密与公司竞争导致公司利益受损，可以规定其赔偿公司损失，可以起到保护公司关键机密不被任意外泄的作用。

保密协议是规定在职工工对公司技术、工资、经营、产品、特殊会议等关于公司利益的经营秘密和技术秘密保密，对公司的发展有重要意义。

二、岗位职责制度

阐明：规定经理、主管、财务等各职位员工所在职位的责任和义务。

实施岗位职责制度有利于公司部门及员工明确职责，促进相互沟通，提高办事效率。此外，也可以做到对员工尽职限度进行量化判断。

三、退休返聘协议

阐明：对国家法定退休的工人再招聘所用的协议，可以挖掘社会上具备优良经验的行业前辈，对公司碰到疑难问题提供明确的指导意见，而且可以节约公司用工成本。

四、差旅报销制度

阐明：对公司员工出差花费的原则、报销流程作出规定。可以让公司明确预算员工出行成本，而且防止乱报，多报的现象，为公司节约办公成本。

五、培训及服务期协议

阐明：对新入员工或特殊岗位员工进行培训，并与其约定为公司服务的期限及相关违约责任。

服务期的约定，可以防止员工随意提前离职給公司导致损失，浪费培训资源，而且针对违约员工可以规定其赔偿公司损失。

六、福利制度

阐明：公司组织旅游、发放奖金等福利政策的相关规定。

良好的福利制度可以吸引优异员工加盟，也会提高既有员工对公司的认同感和归属感，进而激发员工自觉为公司目标而奋斗的动力，提高凝聚力，使公司经济效益提高。

七、文件管理制度

阐明：管理公司的协议、单据、凭证、文件材料的规定。对公司重要，繁多的文件档案进行有效的归档、复印、分发、使用、查阅。以便公司对过去、现在、将来使用的文件予以准确的查询、使用、拟定。可以提高公司的办公效率。

以上制度是选择性的，公司可以依照需要增加，完善，使公司在制度化的状态下运营，可以提高整个公司的管理、运营效率。

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