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绩效管理改进合同

鉴于甲乙双方希望在现有绩效管理体系基础上进行改进，以期提升工作效率、员工能力和整体组织绩效，经友好协商，达成如下协议：

第一条适用范围与对象

本合同项下的绩效管理改进适用于甲方组织内的所有员工，或特定部门/项目团队[请选择或填写具体范围]，具体改进内容涵盖绩效目标的设定、绩效评估的过程、绩效反馈的机制以及绩效结果的应用等方面。

第二条改进目标与具体措施

双方同意共同致力于以下绩效管理改进目标，并采取相应措施：

2.1目标设定：自本合同生效之日起[具体时间，如：三个月内]，甲方将完成绩效目标设定流程的优化，确保所有绩效目标符合SMART原则，并要求在设定过程中增加员工参与环节，员工需对分配的目标进行确认。

2.2绩效评估：自[具体时间]起，对现行年度绩效评估周期进行调整，改为[具体周期，如：每季度进行一次正式评估，辅以非正式盘点]。评估方法将引入[具体方法，如：关键绩效指标（KPI）与行为事件相结合的方式]，并鼓励在评估过程中考虑360度反馈信息。

2.3绩效沟通：甲方承诺建立定期的绩效沟通机制，要求管理者每月与员工进行至少一次一对一的绩效反馈谈话，讨论工作进展、挑战及发展需求。甲方将提供相关沟通技巧培训。

2.4结果应用：绩效评估结果将作为员工薪酬调整、年度奖金分配、职位晋升及培训发展机会分配的重要依据。具体关联规则将由甲方在[具体时间]前制定并公布，确保透明度和公平性。

2.5培训与支持：甲方将投入资源，为参与绩效管理改进的管理者和员工提供必要的培训，内容包括新绩效评估工具的使用、目标设定技巧、绩效反馈艺术等。培训计划将在本合同签订后[具体时间]内确定并通知相关人员。

第三条实施计划与时间表

3.1本合同生效后[具体时间，如：一个月内]，甲方指定[具体部门或负责人]负责制定详细的绩效管理改进实施细则，包括培训安排、系统支持等。

3.2各项改进措施按以下时间推进：

a)绩效目标设定流程优化方案于本合同生效后[具体时间]前完成并发布。

b)管理者和员工绩效管理相关培训于本合同生效后[具体时间]开始实施。

c)改进后的绩效评估首次执行于[具体时间]进行。

3.3整个改进周期预计为[具体时长，如：一年]，自本合同生效日起计算。

第四条双方职责与协作

4.1甲方职责：提供必要的资源（包括资金、时间、培训）支持绩效管理改进；确保管理者获得充分培训并理解改进要求；监督改进措施的实施情况；建立畅通的反馈渠道。

4.2乙方职责：积极参与绩效管理改进的各项活动；按要求设定和调整绩效目标；及时与管理者进行绩效沟通；认真参与相关培训；就改进过程中的问题及时向甲方反馈。

第五条培训与支持

甲方同意根据第二条约定的内容，组织实施绩效管理相关培训，并为员工提供使用新系统或工具所需的技术支持。具体培训方案和支持方式将由甲方在实施计划中明确。

第六条绩效监控与评估

6.1甲方将建立绩效管理改进效果的监控机制，定期收集管理者和员工的反馈。

6.2自改进实施满[具体时间，如：六个月]起，双方将共同对绩效管理改进的效果进行初步评估，评估内容包括目标达成度、员工满意度、管理效率等。

6.3年度终了时，将进行全面的绩效管理改进效果评估，评估结果将作为本合同是否续签或调整的重要依据。

第七条反馈机制

双方同意建立正式的绩效管理改进反馈渠道，员工可通过[具体方式，如：匿名问卷、定期座谈会、指定联系人邮箱]向甲方或其指定部门提出意见和建议。甲方将在收到反馈后[具体时间，如：一个月内]给予回复或采取相应行动。

第八条合同期限

本合同有效期为[具体时长，如：一年]，自双方签字盖章之日起生效。合同期满前[具体时间，如：一个月]，如双方均无书面提出异议，本合同自动续期[具体时长，如：一年]；或双方可根据第六条的评估结果，协商签订新的协议。

第九条变更与解除

9.1本合同的任何变更，须经双方协商一致，并签署书面补充协议。

9.2在合同有效期内，任何一方因不可抗力导致无法履行合同主要义务，应及时通知对方，并在合理期限内提供证明，可根据情况部分或全部免除责任，但需尽快恢复履行。

9.3除不可抗力外，任何一方未经对方书面同意，不得单方解除本合同。若出现严重违约行为，导致合同目的无法实现，守约方有权解除合同，并要求违约方承担相应责任。

第十条争议解决

因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向[具体仲裁委员会名称或法院名称]提起仲裁/诉讼。

第十一条法律适用与合规

本合同的订立、效力、解释、履行及争议解决均适用中华人民共和国法律。双方均应确保本合同的履行符合所有适用的法律法规。

第十二条其他条款

12.1本合同构成双方就绩效管理改进达