2026广东清远上帅镇人民政府公益性岗位招聘2人的备考题库及答案详解(最新).docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.11万字
  • 约 47页
  • 2026-01-24 发布于河南
  • 举报

2026广东清远上帅镇人民政府公益性岗位招聘2人的备考题库及答案详解(最新).docx

2026广东清远上帅镇人民政府公益性岗位招聘2人的备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列属于南京古称的是()。

A.建康

B.燕京

C.羊城

D.彭城

【答案】:A

【解析】本题主要考查对城市古称的了解。建康是南京在六朝时期的名称,因此该表述符合南京古称这一要求。燕京通常是北京的别称,并非南京古称。羊城一般指广州,这是广州的一个特色别称,和南京没有关系。彭城是徐州的古称,并非南京的古称。综上,正确答案为建康。

2、普通累犯是指被判处有期徒刑以上刑罚的犯罪分子,在刑罚执行完毕或者被赦免以后,于()内再犯应当判处有期徒刑以上刑罚之罪的犯罪人。

A.三年

B.四年

C.五年

D.十年

【答案】:C

【解析】本题考查普通累犯的时间条件。依据《中华人民共和国刑法》第六十五条规定,被判处有期徒刑以上刑罚的犯罪分子,刑罚执行完毕或者赦免以后,在五年以内再犯应当判处有期徒刑以上刑罚之罪的,是累犯,应当从重处罚,但是过失犯罪和不满十八周岁的人犯罪的除外。所以题干中描述的时间应为五年。

3、下列选项中,不属于总结特点的是()。

A.概括性

B.理论性

C.前瞻性

D.指导性

【答案】:C

【解析】总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料。其特点通常有概括性,会对众多的工作或事件进行提炼,抓住关键要点;理论性,在对实践活动进行总结时,会上升到一定的理论高度;指导性,总结过去的经验和教训,对未来的工作等起到指导作用。而前瞻性是对未来的一种预测和展望特点,总结主要是针对过去,并非具有前瞻性特点。所以不属于总结特点的是前瞻性。

4、可见光通信技术的原理非常简单,光亮代表1,光灭代表0,亮灭的组合就携带了信息。不过,由于可见光的频率远远高于无线网络通信信号,其传播的直线性很强,稍有阻挡就会导致通信中断。考虑到技术发展趋势和产品实用性,可见光通信不大会替代无线网络而在家庭中得到广泛应用,但这并不是说这种技术没有实用价值。这种技术在广播式的公共通信中有着令人兴奋的应用前景。运用可见光通信技术,发光二级管信号灯可告诉司机前方直行有拥堵现象,建议右转走另外的道路。从这段文字我们可以推出:

A.可见光通信技术的使用将使得城市真正变成智能之城

B.目前可见光通信的核心技术已有了巨大突破

C.可见光通信技术将在公共通信中大放异彩

D.可见光通信技术将使得家庭网络发生翻天覆地的变化

【答案】:C

【解析】文段指出可见光通信虽难在家庭广泛应用,但在广播式公共通信中有令人兴奋的应用前景,如信号灯给司机提示,所以可推出其将在公共通信中大放异彩。

5、网络的快速发展在为信息交流提供便捷的同时,也让谣言传播更为迅速。越来越多的民众认识到,丰富的表达途径就如同“麦克风”,若要发出“好声音”,还需具备“好嗓子”,也就是理性的心态,如此才能让网络发挥出沉稳且持久的力量。在政治生活中,若想练就“好嗓子”,发出“好声音”,必须()。

A.提高群众民主监督的意识

B.增强公民意识,参与民主管理

C.拓宽民意反映渠道,充分反映民意

D.提高公民素养,有序政治参与

【答案】:D

【解析】题目强调在网络环境下,民众要发出“好声音”需具备理性的心态。在政治生活中,这意味着要通过培养良好素养来有序参与政治。提高群众民主监督意识,重点在于监督方面,没有全面体现出练就理性心态参与政治的核心,不能准确对应“好嗓子”“好声音”的要求;增强公民意识参与民主管理,民主管理只是政治参与的一部分,不能涵盖在网络交流中理性表达等全面参与政治的内容;拓宽民意反映渠道,这是从外界条件方面着手,而不是强调公民自身要具备的素养和能力,与练就“好嗓子”的主体要求不符;提高公民素养,有序政治参与,既包含了公民自身素养的提升,又强调了参与政治的有序性,符合要练就理性心态以在政治生活中发出“好声音”的要求。

6、团队冲突是指两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥,进而产生心理或行为上的矛盾,引发抵触、争执或攻击事件。以下关于团队冲突的观点不正确的是()。

A.组织内团队之间对地位的不公平感是产生冲突的原因之一

B.对于所有团队与组织来说,冲突都是与生俱来、无法避免的

C.过于融洽、和谐、安宁和合作的组织容易对变革表现出静止、冷漠和迟钝

D.组织内部的团队之间不需要任何冲突,无论什么冲突都应该被减低到最小程度

【答案】:D

【解析】团队冲突是指两个或两个以上的团队在目标、利益、认识等方面互不相容或互相排斥,从而产生心理或行为上的矛盾,导致抵触、争执或攻击事件。组织内团队之间对地位的不公平感,会让团队成员产生不满情绪,这种不满可能引发团队间的冲突,所以它是产生冲突的原因之一。冲突在所有团队与组织中确实是与生俱来、无

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档