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2026年生产计划调度面试题型分类解析

一、单选题（每题2分，共10题）

1.题目：某电子制造企业位于深圳，2026年计划在4月生产A产品1000件，B产品500件，但原材料供应延迟，A产品原材料需延迟2周，B产品原材料正常。若生产周期为3周，A产品提前1周交付，B产品按期交付，以下哪种排程策略最合适？（）

A.优先生产B产品

B.同时生产A和B产品

C.优先生产A产品

D.暂停生产，等待原材料

答案：A

解析：深圳电子制造业以快速交付为主，B产品按期交付可满足市场需求，而A产品延迟交付影响较小，优先生产B产品可最大化资源利用率。

2.题目：某家电企业位于杭州，2026年计划在5月生产冰箱200台，空调100台，但仓库容量仅能存储150台，以下哪种库存管理策略最合理？（）

A.按比例生产冰箱和空调

B.优先生产冰箱

C.优先生产空调

D.减少生产总量

答案：B

解析：冰箱利润率高于空调，杭州家电市场对冰箱需求更旺盛，优先生产冰箱可提高收益。

3.题目：某汽车零部件企业位于上海，2026年计划在6月生产发动机1000台，变速箱800台，但设备A故障停机1天，以下哪种排程调整最有效？（）

A.减少发动机生产量

B.减少变速箱生产量

C.增加加班时间

D.外包部分生产任务

答案：C

解析：上海汽车零部件市场对发动机需求刚性，加班可快速恢复生产，外包成本较高且响应慢。

4.题目：某食品企业位于成都，2026年计划在7月生产饼干1000箱，面包500箱，但面包原料价格上涨，以下哪种成本控制策略最合理？（）

A.减少面包生产量

B.提高饼干售价

C.寻找替代原料

D.增加生产效率

答案：C

解析：成都食品市场竞争激烈，替代原料可降低成本而不影响质量，提高售价可能失去市场份额。

5.题目：某医药企业位于北京，2026年计划在8月生产药品A100箱，药品B200箱，但药品A需严格温控，以下哪种物流安排最合理？（）

A.与药品B一起运输

B.分批次运输

C.优先运输药品A

D.使用普通货车运输

答案：C

解析：北京医药市场对药品A需求紧急，优先运输可避免延误，分批次运输增加成本。

6.题目：某服装企业位于广州，2026年计划在9月生产夏季服装1000件，冬季服装500件，但劳动力短缺，以下哪种人力资源策略最合理？（）

A.减少夏季服装生产量

B.提高员工工资

C.招聘临时工

D.增加自动化设备

答案：C

解析：广州服装制造业劳动力密集，临时工可快速补充缺口，提高工资成本高。

7.题目：某机械制造企业位于武汉，2026年计划在10月生产机床100台，齿轮200套，但齿轮供应商延迟，以下哪种供应链调整最合理？（）

A.减少机床生产量

B.寻找备用供应商

C.增加库存备件

D.延长生产周期

答案：B

解析：武汉机械制造业供应链依赖供应商，备用供应商可快速解决延迟问题。

8.题目：某玩具企业位于宁波，2026年计划在11月生产玩具A1000件，玩具B500件，但包装材料短缺，以下哪种生产调整最合理？（）

A.减少玩具A生产量

B.使用替代包装材料

C.增加包装生产线

D.延迟交付

答案：B

解析：宁波玩具市场竞争激烈，替代包装材料可快速解决短缺问题，减少生产量影响收益。

9.题目：某化工企业位于南京，2026年计划在12月生产产品X100吨，产品Y50吨，但环保政策收紧，以下哪种生产调整最合理？（）

A.减少产品X生产量

B.改进生产工艺

C.移动生产地点

D.减少产品Y生产量

答案：B

解析：南京化工企业需符合环保要求，改进工艺可快速解决问题，移动地点成本高。

10.题目：某家具企业位于青岛，2026年计划在1月生产沙发100套，床50套，但木材价格上涨，以下哪种成本控制策略最合理？（）

A.减少沙发生产量

B.提高产品售价

C.寻找替代材料

D.增加生产效率

答案：C

解析：青岛家具市场对价格敏感，替代材料可降低成本而不影响质量，提高售价可能失去市场份额。

二、多选题（每题3分，共5题）

1.题目：某食品企业位于广州，2026年计划在3月生产饼干1000箱，面包500箱，以下哪些因素会影响生产计划？（）

A.原材料价格波动

B.劳动力短缺

C.客户订单变更

D.设备故障

E.环保政策调整

答案：A、B、C、D、E

解析：广州食品制造业受多因素影响，原材料、劳动力、订单、设备和政策均需考虑。

2.题目：某汽车零部件企业位于上海，2026年计划在4月生产发动机1000台，变速箱800台，以下哪些措施可提高生产效率？（）

A.优化生产流程

B.增加自动化设备

C.减少生产批次

D.提高员