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2026年有色集团项目经理项目风险管理考试题含答案

一、单选题（共10题，每题2分）

要求：选择最符合题意的选项。

1.在有色集团某矿山开采项目中，由于地质勘探数据不准确导致实际矿体储量远低于预期，这属于哪种风险类型？

A.技术风险

B.市场风险

C.自然风险

D.投资风险

2.某有色集团铜冶炼项目因环保政策收紧被迫停产整改，导致项目延期，该风险属于：

A.外部风险

B.内部风险

C.财务风险

D.运营风险

3.在项目风险管理中，“风险登记册”的主要作用是：

A.记录已识别风险

B.制定风险应对计划

C.评估风险优先级

D.监控风险变化

4.某铝业项目因原材料价格剧烈波动导致成本超支，项目经理采用“锁定采购价格”策略应对，这属于哪种风险应对措施？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

5.在有色集团某稀土项目施工过程中，因当地村民阻挠导致工程停滞，该风险最可能来自：

A.政策风险

B.社会风险

C.技术风险

D.经济风险

6.项目风险监控的主要目的是：

A.识别新风险

B.评估风险应对效果

C.制定风险应对计划

D.完成风险登记册

7.某铅锌项目因设备供应商延迟交货导致进度滞后，项目经理与供应商协商延长付款周期以换取优先发货，这属于：

A.风险转移

B.风险减轻

C.风险自留

D.风险规避

8.在有色集团某镍钴项目可行性研究中，专家团队预测未来市场需求下降，该项目最可能面临：

A.技术风险

B.市场风险

C.政策风险

D.财务风险

9.某锡矿项目因暴雨引发山体滑坡导致施工中断，项目经理立即启动应急预案，这属于：

A.风险识别

B.风险应对

C.风险监控

D.风险评估

10.在项目风险管理中，定量风险分析主要使用哪些工具？

A.SWOT分析、因果图

B.风险矩阵、决策树

C.头脑风暴、德尔菲法

D.敏感性分析、蒙特卡洛模拟

二、多选题（共5题，每题3分）

要求：选择所有符合题意的选项。

1.有色集团某钨业项目可能面临哪些外部风险？

A.国际钨价波动

B.地方政府环保政策调整

C.关键技术人员离职

D.项目所在地交通设施不足

E.融资银行突然收紧信贷

2.项目风险管理流程通常包括哪些阶段？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险记录

3.在项目风险管理中，风险减轻的措施可能包括：

A.增加安全投入以降低事故概率

B.分包部分高风险工作

C.提前储备关键原材料

D.制定应急预案以减少损失

E.提高项目团队技能水平

4.某铜冶炼项目因电力供应不稳定导致生产中断，项目经理可采取哪些应对措施？

A.与电网公司签订长期供电协议

B.自建备用发电机

C.调整生产计划以适应断电

D.转移部分产能至电力供应稳定的地区

E.申请政府补贴以补偿损失

5.在有色集团某锂电池材料项目中，项目经理需关注哪些风险因素？

A.原材料价格波动

B.技术研发失败

C.政府补贴政策变化

D.项目团队内部沟通不畅

E.国际贸易摩擦

三、判断题（共10题，每题1分）

要求：判断下列说法的正误。

1.风险登记册是项目风险管理的基础文件，应在项目启动阶段完成。（×）

2.风险转移意味着完全消除风险。（×）

3.敏感性分析属于定性风险分析工具。（×）

4.政策风险属于不可控风险。（√）

5.风险监控的目的是识别所有潜在风险。（×）

6.风险应对计划应包括所有已识别风险的应对措施。（√）

7.社会风险主要指项目所在地居民的反对行为。（√）

8.风险自留意味着项目团队接受风险而不采取行动。（√）

9.定量风险分析主要依赖专家经验判断。（×）

10.风险优先级通常根据风险发生的可能性和影响程度确定。（√）

四、简答题（共4题，每题5分）

要求：简述相关概念或流程。

1.简述项目风险管理的四个主要阶段及其核心任务。

答案：

-风险识别：系统化地识别项目潜在风险，并记录在风险登记册中。

-风险评估：分析风险发生的可能性和影响程度，确定风险优先级。

-风险应对：制定并实施应对计划，如规避、转移、减轻或接受风险。

-风险监控：跟踪风险变化，识别新风险，评估应对效果，并调整计划。

2.简述定量风险分析的主要方法和工具。

答案：

-敏感性分析：评估单个风险因素对项目目标的影响程度。

-蒙特卡洛模拟：通过随机抽样模拟风险场景，计算项目预期结果分布。

-决策树：结合概率和收益，评估不同决策路径的风险与回报。

-风险注册表：汇总所有风险信息，便于跟踪和管理。

3.简述项目