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2025年学历类自考企业管理概论-管理学原理参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、泰勒的科学管理理论主要关注的是（）

A.管理者与组织的关系

B.工作流程优化与效率提升

C.领导风格与团队激励

D.战略规划与长期发展

2、泰勒提出的管理理论被称为？

A.科学管理理论

B.管理控制理论

C.权变管理理论

D.行为科学理论

3、法约尔提出的14条管理原则中，强调统一指挥的核心是？

A.集权与分权结合

B.统一领导

C.权责对等

D.员工福利优先

4、SWOT分析工具主要用于？

A.战略规划

B.风险评估

C.项目预算

D.人事考核

5、管理幅度通常指？

A.管理者直接监督的员工数量

B.组织层级总数

C.决策周期时长

D.资源分配方式

6、德鲁克提出的目标管理（MBO）强调？

A.自上而下分解目标

B.员工自主设定目标

C.跨部门协作目标

D.长期战略规划

7、马斯洛需求层次理论中，最底层需求是？

A.尊重需求

B.交往需求

C.生理需求

D.自我实现需求

8、矩阵式组织结构的优势是？

A.灵活性与稳定性兼顾

B.减少层级沟通成本

C.提高决策效率

D.节省行政开支

9、决策中的“满意原则”由谁提出？

A.西蒙

B.霍尔

C.迈耶

D.法约尔

10、权变理论强调管理行为取决于？

A.组织规模

B.外部环境与组织需求

C.经济周期

D.领导风格

11、激励理论中，强调内在满足感的理论是？

A.霍桑实验

B.马斯洛需求层次

C.双因素理论

D.公平理论

12、以下哪项属于管理职能中的计划职能？

A.制定部门年度预算

B.优化生产流程效率

C.设定企业长期战略目标

D.建立跨部门协作机制

13、领导风格中“民主型领导”最强调哪种行为特征？

A.自上而下传达指令

B.鼓励员工参与决策

C.严格监督工作进度

D.依赖权威压制异议

14、战略管理中的“SWOT分析”主要用于解决哪种问题？

A.短期任务分配

B.企业资源整合

C.内外部环境匹配

D.市场价格波动

15、管理控制中的“预算控制”主要针对管理职能的哪个环节？

A.计划

B.组织

C.激励

D.协调

16、下列哪项属于非正式沟通的特点？

A.通过公司OA系统发布

B.部门负责人定期汇报

C.员工自发组建项目群

D.财务部与市场部联合会议

17、激励理论中“双因素理论”区分了哪两类因素？

A.物质与精神

B.内在需求与外在需求

C.固定与浮动

D.保健与激励

18、组织结构设计中“矩阵式结构”最适用于哪种管理场景？

A.短期项目制团队

B.标准化流程部门

C.多业务线集团企业

D.研发型初创公司

19、决策方法中“德尔菲法”的主要优势在于？

A.快速达成共识

B.匿名收集专家意见

C.降低决策成本

D.提高执行效率

20、时间管理中的“四象限法则”依据的是？

A.优先级与紧急程度

B.重要性与困难度

C.完成时间与资源投入

D.成果量化与进度节点

21、危机管理中“预防型策略”最强调哪项工作？

A.危机爆发后的公关

B.风险预警系统建设

C.应急预案演练

D.媒体关系维护

22、科学管理理论的核心提出者是？

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

23、管理职能中“控制”的主要目的是？

A.制定战略方向

B.监督执行偏差

C.激励员工士气

D.优化资源配置

24、下列哪项属于法约尔提出的组织职能？

A.决策分析

B.预算编制

C.协调沟通

D.绩效评估

25、领导风格中“权威式”最显著的特点是？

A.员工参与决策

B.任务导向明确

C.关系导向强

D.反馈及时具体

26、管理幅度理论提出者是？

A.亨利·法约尔

B.亨利·明茨伯格

C.道格拉斯·麦格雷戈

D.弗雷德里克·泰勒

27、系统理论认为组织应作为整体优化，以下哪项不体现系统思想？

A.部门独立考核

B.跨部门流程整合

C.环境适应性分析

D.资源循环利用

28、决策过程中“直觉决策”主要适用于？

A.结构化决策

B.半结构化决策

C.非结构化决策

D.程序化决策

29、激励理论“双因素理论”提出者及核心观点是？

A.马斯洛需求层次

B.赫茨伯格激励因素

C.弗鲁姆期望理论

D.亚当斯公平理论

30、权变理论强调管理者应根据什么调整策略？

A.组织规模

B.环境