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地产集团全成本的管与控（可编辑）.pptx

地产集团全成本的管与控（可编辑）.pptx

    地产集团全成本的管与控;;;;;;;;造价项目;花该花的钱，办该办的事;;;;造价提升原因一：

    项目前期对中不严谨

    导致后期策略调整致总造价上升3891万元（总收入未实现溢价），可售单方上升105.58元/m2;

    造价项目;;超支原因四：

    红线外造价疏漏

    导致总造价上升332万元，可售单方上升9元/m2;;;;;;;;;;;;;;主要事项;;;注：该统计资料为部份历史资料，不代表整体情况;造价管控机制！？目标造价制定？！过程动态管控？！;;;;;;问题处理与预警解除：

    区域成控：识

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