关键岗位人才素质盘点.pdf

目录

一、总体思路

二、运作方案及操作要点

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整体运作思路:建立标准,盘点队伍,形成机制

1.标准:未来,我们需要什么样的人才?

•理解公司战略及管理特征,梳理公司不同类别

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