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2026安徽池州市青阳县中医医院招聘劳务派遣人员1人备考题库完整参考答案详解.docx

2026安徽池州市青阳县中医医院招聘劳务派遣人员1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列关于职业道德的说法,正确的是()。

A.职业道德素质的提高与从业人员的个人利益无关

B.职业道德建设有助于提高劳动生产率,但无助于降低生产成本

C.形式因行业不同而有所不同

D.比社会分工产生的时间早

【答案】:C

【解析】职业道德是随着社会分工的出现而形成和发展起来的,社会分工是职业道德产生的前提条件,因此职业道德的产生时间晚于社会分工。良好的职业道德素质能够为从业人员带来更多的职业机会和良好的职业声誉,这与个人利益密切相关。职业道德建设通过提高员工的工作积极性和工作效率,不仅有助于提高劳动生产率,还有助于降低生产成本,比如减少失误、降低损耗等。而不同的行业由于其工作内容、工作方式、服务对象等存在差异,职业道德的具体形式也会有所不同。所以正确说法是职业道德形式因行业不同而有所不同。

2、经过长期改革,如今,我国大多数国有企业成为:

A.计划经济体制的企业

B.市场经济体制的企业

C.管理制创新的企业

D.社会主义市场经济体制下的现代企业

【答案】:D

【解析】我国国有企业经历长期改革,旨在适应社会主义市场经济发展。计划经济体制是一种高度集中的经济体制,与我国当前以市场为导向的经济体制不同,现今国有企业已基本摆脱了计划经济体制的束缚,并非计划经济体制的企业。市场经济体制强调市场在资源配置中起基础性作用,但这只是描述了经济运行的一种模式,没有突出国有企业改革后在产权制度、组织形式、管理体制等方面的现代企业特征。管理制创新是企业在发展过程中的一个方面,虽然国有企业注重管理创新,但这并非是经历长期改革后国有企业的本质属性。社会主义市场经济体制下的现代企业具有产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学等特征。我国对国有企业进行改革,就是要将其改造成为符合社会主义市场经济要求的现代企业,使其成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的市场竞争主体和法人实体。所以,现今我国大多数国有企业成为社会主义市场经济体制下的现代企业。

3、随着科学技术的不断进步,行政方法持续创新,其现代化发展趋向的主要表现不包括()。

A.人本化

B.系统化

C.专制化

D.技术化

【答案】:C

【解析】行政方法现代化发展趋向是随着科学技术进步而展现出的符合时代需求与行政规律的特征。人本化体现了现代行政注重以人为本,关注人的需求和发展,这有助于提高行政效率和服务质量,是现代化的重要表现。系统化强调行政方法要形成一个有机整体,综合考虑各种因素和环节,以实现行政目标的最优化,也是行政方法现代化发展的必然要求。技术化指的是运用先进的科学技术手段来提升行政效率和管理水平,例如信息技术在行政中的广泛应用,这是现代行政区别于传统行政的显著特征之一。而专制化与现代行政的民主、公正、法治等理念相违背,现代行政强调权力的制衡、公众的参与和决策的科学化、民主化,因此专制化不是行政方法现代化发展趋向的表现。所以答案是专制化。

4、通过(),我们避免了重复计算的问题。

A.计算GDP时使用增加值法

B.剔除以前生产产品的市场价值

C.剔除那些未涉及市场交易的商品

D.A与

【答案】:D

【解析】计算GDP时使用增加值法可避免重复计算问题,同时还需结合其他合理方式,综合起来能较好地避免重复计算,故选择相应选项。

5、政府职能需借助各个管理环节来实现,从政府职能管理过程的角度看,行政职能包含一系列的运行职能。其中,为有效达成既定行政管理的目标和任务,通过构建行政组织机构,明确职位、职责和职权,协调相互间的关系,把组织内部各要素联结为有机整体,让人力、财力、物力得以合理运用,这就是()。

A.监督职能

B.控制职能

C.决策职能

D.组织职能

【答案】:D

【解析】题目描述的是将组织内部各个要素联结成有机整体,对人、财、物进行合理使用的职能。监督职能主要侧重于对行政管理活动进行监察和督促,以确保其合法、合规和有效,与题目描述不符;控制职能是对管理活动的过程和结果进行监控和调节,使实际工作与目标相符,并非是构建组织整体和调配资源,不符合题意;决策职能是对行政管理的目标、方案等进行抉择,也不符合题目中关于构建组织和调配资源的描述;而组织职能就是通过建立行政组织机构,确定职位、职责和职权,协调相互关系,将各要素联结成有机整体,使人、财、物得到合理使用,符合题意。所以答案是组织职能。

6、下列绩效评价方法中,属于比较法的是()

A.强制分配法

B.等级择一法

C.行为观察量表法

D.行为定量分析

【答案】:A

【解析】绩效评价方法主要分为比较法、量表法、描述法等几大类。比较法是通过对员工之间的相互比较来确定员工绩效的高低。强制分配法是将员工绩效分成若干等级,并规定每个等级

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