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供应链韧性提升的核心驱动因素分析框架

目录

文档概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

1.2供应链韧性概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.3研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.4研究方法与框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

供应链韧性影响因素的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.1供应链管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2风险管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3弹性理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.4系统动力学理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

供应链韧性提升的关键驱动因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.1供应链结构优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

3.2供应链信息共享．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

3.3供应链合作伙伴关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

3.4供应链风险管理与应对．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

3.5供应链库存管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

3.6供应链技术创新应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

3.7企业内部能力建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

供应链韧性提升策略建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.1政府政策支持．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

4.2行业协作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

4.3企业自身努力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

5.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

5.3案例比较与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

研究结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

6.1研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

6.2研究不足．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

6.3未来展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

1.文档概览

1.1研究背景与意义

在全球价值链深度融合的当代经济格局下，供应链网络呈现出高度复杂化与跨区域协同特征，但同时也因系统性风险的累积而暴露出显著脆弱性。近年来，由极端气候事件、突发公共卫生危机及地缘政治博弈等非传统因素引发的供应链波动频发，对全球生产体系造成深度冲击。以2020年新冠疫情为例，全球制造业供应链中断比例超过60%，平均恢复周期达45天以上；2021年苏伊士运河阻塞事件单日造成约96亿美元的国际贸易损失；2022年俄乌冲突更直接导致小麦、能源及关键原材料供应链断裂，区域性价格波动幅度超60%。此类事件的连锁反应表明，传统以“成本最优”为导向的供应链设计范式已难以适应动态不确定性环境（见【表】）。

?【表】近年典型供应链扰动事件特征及实证影响

扰动类型

典型案例

核心冲击领域

关键量化指标

全球公共卫生事