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  • 2026-01-26 发布于福建
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面试题中煤集团安全监察部副部长岗位招聘面试指南.docx

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2026年面试题:中煤集团安全监察部副部长岗位招聘面试指南

一、综合分析题(3题,每题10分,共30分)

要求:结合煤炭行业安全生产现状及中煤集团特点,分析问题、提出对策。

1.题目:近年来,煤炭行业安全生产事故时有发生,尽管国家层面持续强化监管,但企业主体责任落实仍存在短板。请结合中煤集团的实际,分析导致此类问题的原因,并提出3条切实可行的改进措施。

2.题目:中煤集团作为大型能源企业,近年来推动智能化矿山建设,但安全风险依然突出。请分析智能化技术在提升安全水平中的双重作用,并说明如何平衡技术投入与安全效益的关系。

3.题目:当前,煤炭行业面临环保与安全双重压力,部分煤矿在绿色开采中存在安全风险隐患。请结合中煤集团的业务布局,探讨如何协调“安全+环保”的监管要求,并提出具体建议。

二、情景应变题(3题,每题10分,共30分)

要求:模拟实际工作场景,考察应急处理、协调沟通能力。

1.题目:某下属煤矿发生轻微瓦斯突出,现场员工情绪紧张。作为安全监察部副部长,你接到汇报后第一时间赶到现场,请说明你会如何安抚员工情绪并组织应急处置工作。

2.题目:安全检查中发现某煤矿存在违规作业行为,但该矿负责人以“特殊工期”为由拒绝整改。请模拟与该负责人沟通的场景,并说明如何推动问题解决。

3.题目:中煤集团计划推行新的安全考核标准,部分员工因考核严格提出异议。作为副部长,你需向全员解释政策并争取支持,请设计一个沟通方案。

三、组织管理题(2题,每题15分,共30分)

要求:考察计划制定、团队领导及风险把控能力。

1.题目:中煤集团计划开展年度安全生产标准化评审,作为副部长,你需负责具体实施。请说明如何制定评审方案,并确保评审过程公平、高效。

2.题目:安全监察部需对全集团20家煤矿进行安全培训,但时间有限且部分矿工抵触培训。请设计一个培训计划,并说明如何提高培训效果。

四、专业知识题(4题,每题10分,共40分)

要求:结合煤炭行业安全法规、技术标准及中煤集团实际。

1.题目:新《煤矿安全规程》对瓦斯抽采提出更高要求,中煤集团部分矿井抽采效率较低。请说明如何优化抽采工艺,并列举3项关键措施。

2.题目:中煤集团部分矿井采用“一通三防”系统,但存在设备老化问题。请分析设备老化可能带来的安全风险,并提出更新改造建议。

3.题目:根据《生产安全事故应急条例》,请说明煤矿企业应如何完善应急预案,并举例说明如何开展应急演练。

4.题目:中煤集团推动“机械化换人、自动化减人”,但部分员工对新技术接受度低。请分析原因并提出解决方案。

五、个人能力题(2题,每题10分,共20分)

要求:考察自我认知、职业规划及行业理解。

1.题目:请结合自身经历,谈谈你如何提升在安全生产领域的专业能力,并说明这些能力如何帮助胜任安全监察部副部长岗位。

2.题目:你对煤炭行业未来发展趋势有何看法?作为安全监察部副部长,你将如何推动部门工作适应行业变革?

答案及解析

一、综合分析题

1.答案:

原因分析:

(1)企业主体责任落实不到位:部分煤矿负责人重生产、轻安全,为赶工期、降成本忽视安全投入;

(2)监管机制存在漏洞:基层监察力量不足,对违章行为处罚力度不够;

(3)员工安全意识薄弱:培训流于形式,未形成“我要安全”的文化氛围。

改进措施:

(1)强化考核问责,将安全绩效与矿长薪酬挂钩;

(2)引入第三方监督,定期开展突击检查;

(3)开展“安全警示教育月”活动,用事故案例强化意识。

解析:答案结合行业痛点,提出可落地的措施,体现对中煤集团业务的理解。

2.答案:

双重作用:智能化技术可实时监测风险(如瓦斯浓度),但设备维护不当易引发故障;

平衡方法:

(1)建立技术选型评估机制,优先选择成熟可靠方案;

(2)加强操作人员培训,确保会应急处理;

(3)将设备运维纳入安全考核,避免重投入轻管理。

解析:答案突出“技术+管理”结合,符合大型企业需求。

3.答案:

协调路径:

(1)制定“环保优先”的安全标准,明确绿色开采红线;

(2)推广“清洁燃煤”技术,降低排放风险;

(3)与环保部门联动,建立交叉检查机制。

解析:答案兼顾环保与安全,符合国家政策导向。

二、情景应变题

1.答案:

(1)安抚情绪:先停工检查,安抚员工“安全第一”;

(2)应急处置:启动应急预案,检测瓦斯并疏散人员;

(3)后续追责:调查违规作业原因,对责任人处理。

解析:体现危机处理中的人性化管理。

2.答案:

(1)倾听诉求,承认“工期紧张”;

(2)引用《安全生产法》条款,强调违规后果;

(3)提出替代方案,如分批整改或增加人手。

解析:平衡法律威慑与人性沟通。

3.答案:

(1)公开透明解释政策,强调“考核是为了提升

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