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2025年学历类自考大学语文-企业经营战略概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、蓝海战略的核心目标是？

A.通过差异化竞争扩大市场份额

B.创造新市场并实现价值创新

C.降低现有产品的生产成本

D.强化品牌忠诚度

2、波特五力模型中，影响企业进入门槛的主要因素是？

A.替代品威胁

B.供应商议价能力

C.新进入者威胁

D.买方议价能力

3、企业制定长期战略时，最需优先考虑的因素是？

A.市场占有率

B.资源可持续性

C.短期利润增长

D.员工满意度

4、VRIO框架中，“O”代表？

A.机会

B.组织利用性

C.乐观预期

D.市场需求

5、成本领先战略的主要实施路径是？

A.提升产品差异化

B.优化供应链效率

C.增加研发投入

D.扩大广告宣传

6、SWOT分析中，企业应优先处理的是？

A.内部优势与外部机会

B.内部劣势与外部威胁

C.内部劣势与外部机会

D.内部优势与外部威胁

7、危机管理中，首要任务是？

A.公关声明

B.启动应急预案

C.确定责任主体

D.调整财务预算

8、跨国公司进入新兴市场通常采用？

A.灵活多变的本土化策略

B.统一全球品牌形象

C.严格遵循总部政策

D.完全依赖当地代理

9、蓝海战略实施的关键障碍是？

A.创新资源不足

B.竞争对手模仿

C.市场教育成本高

D.客户接受度低

10、差异化战略的核心优势是？

A.降低生产成本

B.提升客户转换成本

C.增加供应商议价能力

D.扩大市场覆盖范围

11、企业经营战略管理的核心目标不包括以下哪项？

A.实现长期竞争优势

B.提高短期利润率

C.优化资源配置

D.平衡风险与收益

12、SWOT分析的核心步骤是？

A.确定内部优势与劣势

B.评估外部机会与威胁

C.制定战略组合矩阵

D.分析竞争者动态

13、波特五力模型中，决定企业进入壁垒的主要因素是？

A.供应商议价能力

B.新进入者威胁

C.替代品威胁

D.买方议价能力

14、企业实施差异化战略时，应重点关注的资源是？

A.成本控制能力

B.品牌独特性

C.规模经济效应

D.技术专利储备

15、国际化战略中的“本土化”策略主要解决的问题是？

A.文化差异适应

B.市场份额扩张

C.跨境支付结算

D.供应链整合

16、数字化转型中，企业最需构建的核心能力是？

A.数据安全防护

B.数字营销能力

C.人工智能应用

D.客户体验优化

17、并购重组中的财务评估关键指标是？

A.品牌价值评估

B.沉没成本计算

C.资产负债率分析

D.市场占有率预测

18、战略联盟中，股权合作的主要目的是？

A.分散投资风险

B.降低研发成本

C.建立排他性协议

D.共享品牌资源

19、企业风险管理中的“黑天鹅”事件应对原则是？

A.提前制定预案

B.优先保障核心业务

C.等待市场自然调整

D.全员参与应急响应

20、可持续发展战略的三大支柱是？

A.经济效益、环境责任、社会公平

B.利润增长、技术升级、员工福利

C.市场份额、创新投入、政府关系

D.资源节约、产能扩张、全球化

21、SWOT分析的核心要素包括哪些？

A.内部优势与劣势

B.外部机会与威胁

C.优势与劣势的对比

D.内部因素与外部因素的组合分析

A.内部优势与劣势；

B.外部机会与威胁；

C.优势与劣势的对比；

D.内部因素与外部因素的组合分析

22、波特五力模型中，直接影响企业利润的行业竞争强度的主要因素是？

A.新进入者威胁

B.替代品威胁

C.供应商议价能力

D.买方议价能力

A.新进入者威胁；

B.替代品威胁；

C.供应商议价能力；

D.买方议价能力

23、蓝海战略的核心目标是？

A.通过差异化扩大市场份额

B.创造无竞争的新市场空间

C.降低现有产品的成本

D.提升品牌知名度

A.通过差异化扩大市场份额；

B.创造无竞争的新市场空间；

C.降低现有产品的成本；

D.提升品牌知名度

24、下列哪种战略强调通过独特产品或服务获取竞争优势？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.灵活战略

A.成本领先战略；

B.差异化战略；

C.集中化战略；

D.灵活战略

25、企业实施成本领先战略时，通常不会采取的措施是？

A.优化供应链管理

B.提高产品售价

C.采用先进生产技术

D.精简产品线

A.优化供应链管理；

B.提高产品售价；

C.采用先进生产技术；

D.精简产品线