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探索项目管理在H公司的应用：实践、问题与优化策略

一、引言

1.1研究背景

在经济全球化的大背景下，市场竞争愈发激烈，企业所面临的生存与发展挑战也日益严峻。为了在这样的环境中脱颖而出，实现可持续发展，企业不仅要在技术创新、产品质量和服务水平等方面下功夫，还需要高度重视管理效能的提升。项目管理作为一种科学且系统的管理方法，在企业的运营与发展中发挥着举足轻重的作用，已然成为企业增强竞争力的关键要素。

项目管理通过对项目从启动到结束的全过程进行细致规划、高效组织、有力领导和严格控制，能够确保项目在既定的时间、预算和质量要求下顺利完成，进而实现企业的战略目标。如今，项目管理已广泛应用于各行各业，无论