新疆农业大学科学技术学院《新型地质工程》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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新疆农业大学科学技术学院《新型地质工程》

2023-2024学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

批阅人

一、单选题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、某工程项目的进度出现了严重的滞后，经过分析发现是由于多个任务之间的逻辑关系不合理导致的。此时，应该采取的措施是：（）

A.调整任务的逻辑关系，重新制定进度计划

B.增加资源投入，加快滞后任务的进度

C.忽略进度滞后，继续按照原计划执行

D.对滞后的任务进行赶工，缩短其工期

2、在工程项目的人力资源管理中，激励机制对于提高员工绩效至关重要。当负责一个基础设施建设项目时，以下哪种激励方式最能激发员工的积极性？（）

A.提供丰厚的物质奖励

B.给予更多的休息时间和假期

C.提供晋升机会和职业发展空间

D.组织团队建设活动，增强员工归属感

3、某工程项目在执行过程中，发现实际成本超出了预算成本。为了控制成本，项目经理首先应该采取的措施是：（）

A.削减项目的部分功能，以降低成本

B.分析成本超支的原因，制定相应的控制措施

C.要求团队成员加班工作，加快项目进度，以减少成本

D.向高层领导申请增加项目预算

4、对于工程进度控制，以下关于关键路径法的描述，哪一项是最恰当的？（）

A.关键路径法通过确定项目中最长的路径来识别关键活动，这些活动的延迟将直接导致项目的延期。通过监控关键路径上的活动进度，并采取有效的措施来缩短关键活动的时间，可以保证项目按时完成。同时，还需要关注非关键路径上的活动，避免其延误转化为关键路径上的延误

B.关键路径法太复杂，不适合用于工程进度控制

C.关键路径法只能在项目开始时确定，后续不能改变

D.关键路径法只关注关键活动，非关键活动可以不管

5、在工程管理中，项目团队的激励机制对于提高团队成员的工作积极性和绩效至关重要。以下关于激励机制的描述，不正确的是（）

A.激励机制可以包括物质激励和精神激励，如奖金、晋升、表彰等

B.激励应根据团队成员的个人需求和工作表现进行个性化

6、在工程资源管理中，对于人力资源的激励措施，以下哪一种说法是最准确的？（）

A.人力资源的激励措施包括物质激励和精神激励。物质激励如薪酬、奖金、福利等，精神激励如表彰、晋升、培训机会等。合理的激励措施能够提高员工的工作积极性和满意度，增强团队的凝聚力和战斗力，从而提高项目的绩效

B.人力资源激励措施就是多发钱，其他都没用

C.人力资源激励措施不需要因人而异，统一对待就行

D.人力资源激励措施只在项目结束时进行，平时不需要

7、一个城市轨道交通建设项目正在进行中，需要在多个站点同时施工，并确保与周边的市政设施和建筑物的协调。在项目的规划阶段，以下哪项因素对于确定项目的进度计划最为重要？（）

A.施工队伍的技术水平和人员数量

B.各个站点的地质条件和地下管线分布

C.可用的施工设备和材料供应情况

D.政府部门对于项目的审批流程和时间要求

8、在工程项目的人力资源管理中，团队建设和人员激励是提高工作效率和项目绩效的重要措施。对于一个跨地区的大型工程项目团队，成员来自不同的文化背景和专业领域。为了提高团队的凝聚力和协作能力，以下哪种方法是最为有效的？（）

A.组织定期的团队建设活动，促进成员之间的交流和了解

B.设立明确的工作目标和绩效考核制度

C.提供丰富的培训和发展机会，提升成员的专业技能

D.给予高额的奖金激励

9、假设管理一个酒店装修项目，需要在保证装修质量的前提下，控制装修成本和缩短工期。在项目的施工过程中，为了达到这一目标，以下哪种管理方法是最为适用的？（）

A.价值工程法

B.六西格玛管理法

C.精益生产管理法

D.敏捷项目管理法

10、工程法规与标准管理对于确保项目的合法性和质量至关重要。在一个国际工程项目中，以下哪种情况最可能导致项目违规？（）

A.不了解项目所在国的工程法规和标准，按照本国标准进行施工

B.及时跟踪和更新项目所适用的法规和标准，并据此调整施工方案

C.邀请当地的法规专家进行培训和指导，确保项目符合要求

D.与当地的监管部门保持密切沟