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医院后勤绩效二次分配方案范文

医院后勤绩效二次分配以强化岗位责任、提升服务效能、激发团队活力为核心目标，结合后勤工作特性与医院发展需求，构建“分类考核、量化评价、动态调整”的分配机制，具体方案如下：

一、分配原则

1.公平公正，按绩取酬：以岗位价值、工作强度、技术难度、实际贡献为依据，打破平均主义，体现“多劳多得、优绩优酬”。同一岗位层级内，绩效分配差异不低于20%，避免“干多干少一个样”。

2.效率优先，重点倾斜：向高负荷、高技术、高风险岗位倾斜（如设备维修岗、应急保障岗、危化品管理岗），向关键环节（如手术部后勤保障、急救设备维护）和核心指标（如服务满意度、成本控制）完成突