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- 2026-01-25 发布于四川
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2025年学历类自考汉语基础-企业经营战略概论参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、PEST分析主要用于评估企业经营环境的哪些方面?
A.内部资源和能力
B.外部政治、经济、社会与技术因素
C.供应商与客户关系
D.组织内部流程效率
2、波特五力模型中,决定企业盈利能力的首要因素是?
A.供应商议价能力
B.买方议价能力
C.替代品威胁
D.新进入者威胁
3、蓝海战略的核心主张是?
A.通过降价扩大市场份额
B.创造无竞争的新市场
C.优化现有产品功能
D.加强品牌宣传
4、资源基础观(RBV)认为企业的核心竞争优势来源于?
A.外部市场机会
B.独特的实物资产与无形资产
C.行业平均利润水平
D.政府政策支持
5、动态能力理论强调企业最关键的战略能力是?
A.技术研发投入
B.快速适应环境变化
C.品牌知名度
D.融资渠道多样性
6、战略联盟的主要目标是?
A.立即获取市场份额
B.分享资源与风险
C.完全吞并竞争对手
D.提高政府补贴额度
7、差异化战略最适用于哪种市场环境?
A.客户需求高度同质化
B.竞争对手技术领先
C.市场存在未被满足的需求
D.供应商集中度低
8、成本领先战略的实施重点在于?
A.提升品牌溢价能力
B.优化供应链效率
C.加强客户关系管理
D.扩大广告投放规模
9、集中化战略的主要优势是?
A.覆盖多元化市场
B.针对细分市场深度优化
C.降低研发成本
D.提高融资效率
10、战略控制的关键步骤是?
A.制定战略目标
B.监控执行偏差并调整
C.评估绩效指标
D.建立跨部门协作机制
11、SWOT分析主要用于评估企业内外部环境中的优势、劣势、机会和威胁。
A.制定年度销售目标
B.选择供应商合作模式
C.确定产品定价策略
D.分析战略制定基础
12、波特五力模型中,与企业竞争关系最直接相关的因素是?
A.新进入者威胁
B.替代品威胁
C.供应商议价能力
D.客户议价能力
13、企业实施差异化战略的核心目的是?
A.降低生产成本
B.提升品牌知名度
C.增强产品功能
D.扩大市场份额
14、下列属于蓝海战略实施路径的是?
A.挖掘现有市场细分
B.创造需求并重构价值
C.优化现有产品功能
D.增加现有渠道覆盖
15、企业并购中,协同效应主要体现在?
A.降低管理成本
B.提升市场份额
C.创造新价值
D.优化财务报表
16、数字化转型战略的关键要素不包括?
A.数据驱动决策
B.线上线下融合
C.人工操作替代
D.技术基础设施升级
17、企业进行环境扫描时,应重点关注?
A.政府政策变动
B.市场需求波动
C.竞争对手动态
D.供应链成本
18、波特竞争策略中,成本领先战略与差异化战略的主要区别在于?
A.目标市场选择
B.资源配置方式
C.价值创造路径
D.客户群体定位
19、下列属于战略控制工具的是?
A.平衡计分卡
B.关键绩效指标
C.现金流量预测
D.竞争情报系统
20、企业进行市场进入模式选择时,应优先考虑?
A.资源匹配度
B.文化差异适应
C.法律合规成本
D.品牌定位匹配
21、SWOT分析中,优势指企业内部具备的什么条件?
A.外部市场环境的有利因素
B.企业自身资源与能力的优势
C.竞争对手的弱点
D.行业发展趋势的机遇
22、差异化战略的核心目的是什么?
A.降低成本以扩大市场份额
B.提供独特价值以区分竞争对手
C.通过标准化产品提高效率
D.增加广告投入吸引客户
23、下列哪项属于PESTEL分析中的环境因素?
A.国家政策法规
B.企业内部管理流程
C.员工薪资结构
D.技术研发投入
24、蓝海战略强调通过什么创造新市场?
A.成本压缩
B.消费者需求升级
C.行业现有竞争规则
D.技术突破
25、波特五力模型中,供应商议价能力主要受什么影响?
A.替代品数量
B.供应商集中度
C.用户购买价格敏感度
D.新进入者威胁
26、下列哪项属于纵向一体化战略的范畴?
A.与上下游企业建立合资公司
B.自建物流体系
C.购买竞争对手品牌
D.拓展海外分销渠道
27、战略决策中的“沉没成本”指什么?
A.已发生无法收回的成本
B.未来潜在收益
C.竞争对手的投入
D.行业平均利润率
28、动态能力理论强调企业应如何应对环境变化?
A.制定长期固定战略
B.建立灵活调整机制
C.增加广告预算
D.淘汰落后产品线
29、下列哪项是价值链分析中“支持活动”的典型内容?
A.市场营销与销售
B.技术研发与
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