2026年项目经理敏捷开发面试题含答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年项目经理敏捷开发面试题含答案

一、单选题（每题2分，共10题）

1.在敏捷开发中，Scrum框架的核心角色不包括以下哪一项？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.DevelopmentTeam

D.BusinessAnalyst

2.以下哪种方法不属于敏捷开发中常见的迭代规划技术？

A.UserStoryMapping

B.SprintPlanning

C.WaterfallApproach

D.BacklogRefinement

3.敏捷开发中，DefinitionofDone（完成定义）的主要目的是什么？

A.减少开发工作量

B.确保团队对完成的标准有统一理解

C.延长Sprint周期

D.提高客户满意度

4.在Scrum中，哪个角色负责管理产品待办事项列表（ProductBacklog）？

A.ScrumMaster

B.DevelopmentTeam

C.ProductOwner

D.Stakeholder

5.敏捷开发强调的自组织团队意味着什么？

A.团队成员无需汇报

B.团队成员可以自行决定工作方式和优先级

C.团队成员由项目经理直接管理

D.团队成员无需接受培训

6.在敏捷开发中，SprintRetrospective的主要目的是什么？

A.审计Sprint成果

B.评估团队协作和改进机会

C.决定下一个Sprint的目标

D.与客户确认需求

7.Kanban（看板）方法与Scrum的主要区别是什么？

A.Kanban更强调迭代开发

B.Kanban没有固定的时间盒（Sprint）

C.Kanban需要更多会议

D.Kanban只适用于大型项目

8.敏捷开发中，ContinuousIntegration（持续集成）的主要优势是什么？

A.减少代码合并冲突

B.提高开发效率

C.延迟测试阶段

D.降低开发成本

9.在敏捷开发中，BacklogGrooming（待办事项梳理）的主要目的是什么？

A.删除不必要的用户故事

B.优化需求优先级和细节

C.增加Sprint工作量

D.取代SprintPlanning

10.敏捷开发中，UserStory通常包含哪些要素？

A.需求描述、验收标准、优先级

B.功能代码、测试用例、开发时间

C.项目预算、依赖关系、完成日期

D.用户界面、数据库设计、API文档

二、多选题（每题3分，共5题）

1.Scrum框架中，哪些角色参与Sprint评审会议（SprintReview）？

A.ProductOwner

B.ScrumMaster

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

2.敏捷开发中，哪些实践有助于提高团队协作效率？

A.DailyStand-upMeeting

B.PairProgramming

C.UserStoryMapping

D.WaterfallMethodology

3.Kanban方法中，常见的限流措施有哪些？

A.WorkInProgress(WIP)Limits

B.SprintBacklog

C.ReleasePlanning

D.VelocityTracking

4.敏捷开发中，哪些因素会影响Sprint的成败？

A.团队成员技能

B.需求变更管理

C.项目预算

D.沟通效率

5.在敏捷开发中，哪些工具可以用于管理产品待办事项列表？

A.Jira

B.Trello

C.Confluence

D.MicrosoftProject

三、简答题（每题4分，共5题）

1.简述Scrum框架中ProductBacklog的定义及其作用。

2.解释敏捷开发与瀑布模型的主要区别。

3.描述DailyStand-upMeeting的流程及其目的。

4.说明ContinuousDelivery与ContinuousDeployment的区别。

5.如何评估敏捷开发团队的绩效？

四、案例分析题（每题10分，共2题）

1.背景：

某公司采用Scrum方法开发一款电商App，当前处于第3个Sprint。团队发现用户对支付流程的反馈不佳，但产品待办事项列表中尚未包含相关优化需求。

问题：

-作为项目经理，你会如何处理这种情况？

-如何确保团队能在下一个Sprint中优先解决该问题？

2.背景：

一支敏捷开发团队正在使用Kanban方法开发一个内部管理系统。当前发现工作流程中存在瓶颈，导致任务积压严重。

问题：

-你会采