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集团安全生产考核制度

一、集团安全生产考核制度

1.1总则

1.1.1制度目的与适用范围

本制度旨在规范集团安全生产管理工作，明确考核标准与流程，提升全员安全意识，降低事故发生率。制度适用于集团所有子公司、部门及员工，涵盖生产经营、工程建设、仓储物流等各个环节。通过科学考核，实现安全生产责任落实，确保集团整体安全生产水平持续提升。考核结果将作为员工绩效、岗位调整及奖惩的重要依据，强化安全管理闭环。

1.1.2考核原则与依据

考核坚持公平、公正、公开原则，依据国家法律法规、行业标准及集团内部规章制度，结合各业务板块实际开展。考核过程需透明化，确保数据真实可靠，避免主观干预。同时，考核结果与安全生产投入、培训教育等形成联动机制，推动问题整改与持续改进。

1.2考核组织与职责

1.2.1考核管理机构

集团设立安全生产考核委员会，由集团主管领导担任组长，成员包括安全管理部、人力资源部、财务部等相关部门负责人。委员会负责制定考核制度、审批考核方案及最终结果，确保考核权威性。各子公司需成立相应考核小组，落实具体执行工作。

1.2.2职责分工

安全管理部负责考核标准制定、数据收集与初步审核，确保考核内容与实际相符。人力资源部负责将考核结果与员工薪酬、晋升挂钩，并组织奖惩实施。财务部需保障考核所需经费，并对相关费用进行监督。各子公司负责人为本单位考核第一责任人，需全程参与并监督考核过程