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2025年学历类自考国际贸易理论与实务-管理心理学参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、根据比较优势理论，国家应集中生产并出口具有相对优势的产品。以下哪项是相对优势的判断依据？

A.绝对成本差异

B.劳动生产率差异

C.资源禀赋差异

D.市场需求差异

2、国际贸易术语CIF中，“C”代表什么含义？

A.船舶

B.货物

C.装运港

D.目的港

3、管理心理学中的霍桑实验主要验证了哪种理论？

A.需求层次理论

B.X-Y理论

C.人际关系理论

D.双因素理论

4、跨国公司进入东道国的模式中，哪种属于非股权安排？

A.合资经营

B.独立建厂

C.管理合同

D.购买现有企业

5、国际贸易中，FOB术语下风险转移的节点是？

A.货物装船前

B.货物装船时

C.货物抵港前

D.货物抵港时

6、根据马斯洛需求层次理论，哪项属于安全需求？

A.自我实现

B.尊重需求

C.生理需求

D.社会需求

7、国际贸易中，DDP术语下卖方承担的最大责任是？

A.货物装运

B.目的港清关

C.货物全程保险

D.买方支付运费

8、管理中的“木桶理论”强调团队短板决定整体效能，如何弥补短板？

A.弱化优势环节

B.优化资源配置

C.培养长板人才

D.压缩短板投入

9、国际贸易中，CIF术语下保险责任由谁承担？

A.卖方

B.买方

C.第三方机构

D.协商决定

10、管理心理学中的双因素理论将影响因素分为哪两类？

A.物质与精神

B.保健与激励

C.内部与外部

D.个体与群体

11、在跨国团队管理中，哪种领导风格最有利于激发成员的主动性和创造力？

A.权威型领导

B.民主型领导

C.放任型领导

D.专制型领导

12、根据马斯洛需求层次理论，国际贸易团队激励中最优先满足的是？

A.尊重需求

B.社交需求

C.安全需求

D.生理需求

13、跨文化团队沟通冲突时，最有效的解决方式是？

A.强制推行本地化规则

B.建立共同目标与价值观

C.增加定期跨时区会议

D.提高团队成员薪酬

14、国际贸易公司员工长期压力管理应优先采取哪种策略？

A.每周强制休假一天

B.设定阶段性目标与奖励

C.增加咖啡厅设施

D.要求每日提交工作总结

15、在全球化背景下，企业领导力最核心的能力是？

A.语言表达能力

B.决策速度

C.跨文化适应力

D.数字化工具使用

16、国际贸易培训中，哪种方式最有利于提升员工实际操作能力？

A.理论授课

B.案例分析与模拟演练

C.行业报告解读

D.领导者分享会

17、员工满意度调查中，最常反映的痛点是？

A.薪酬低于行业标准

B.缺乏职业发展机会

C.工作环境拥挤

D.员工制服颜色单一

18、国际贸易谈判中，如何有效化解对方疑虑？

A.立即让步

B.提供第三方认证数据

C.强调己方品牌影响力

D.延长谈判周期

19、创新团队最易出现的心理障碍是？

A.过度追求完美主义

B.跨职能协作低效

C.领导风格僵化

D.资源分配不均

20、国际贸易风险控制中，心理因素最需警惕的是？

A.过度自信

B.从众心理

C.情绪化决策

D.财务规划疏漏

21、根据赫茨伯格的双因素理论，下列哪项属于激励因素？

A.稳定的工资水平

B.职业发展机会

C.工作环境整洁

D.社会保障完善

22、民主式领导风格最适用于哪种决策情境？

A.需要快速决策的危机

B.需要专业知识的复杂问题

C.团队成员意见分歧较大

D.临时性任务分配

A.需要快速决策的危机

B.需要专业知识的复杂问题

C.团队成员意见分歧较大

D.临时性任务分配

23、沟通障碍中，信息失真最可能由以下哪种因素引起？

A.语言差异

B.传递渠道冗余

C.信息编码不清晰

D.信息接收者经验不足

A.语言差异

B.传递渠道冗余

C.信息编码不清晰

D.信息接收者经验不足

24、群体冲突的积极结果是？

A.群体凝聚力降低

B.问题解决方案优化

C.资源过度消耗

D.成员情绪高度紧张

A.群体凝聚力降低

B.问题解决方案优化

C.资源过度消耗

D.成员情绪高度紧张

25、工作记忆容量受以下哪种因素影响最大？

A.文化水平

B.认知风格

C.年龄

D.智力水平

A.文化水平

B.认知风格

C.年龄

D.智力水平

26、下列哪种属于成就动机的核心内涵？

A.避免失败

B.获得他人认可

C.实现自我价值

D.获得经济报酬

A.避免失败

B.获得他