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2025年市场运作建议书(2篇).docxVIP

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  • 2026-01-25 发布于四川
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2025年市场运作建议书(2篇).docx

    2025年市场运作建议书(2篇)

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    第1篇市场运作建议书

    第2篇市场运作建议书范例

    第1篇市场运作建议书

    一、人员管理问题

    1、促销员管理。我们公司烟台市场的促销员普遍工作不积极，如果您有所怀疑，您可以选择个时间到商场监督他们一天，他们的销量会有您意想不到的提升，您就会发现问题所在。

    解决方法：实行重奖重罚。前提是要定合理的尺度，公司不要想着通过此政策苛扣员工，不但把罚别人的钱奖励给别的促销员，公司也会奖励一部分。让促销员知道，公司这么做不是为了剥削他们，而是鼓励他们更积极地工作。

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