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工地管理制度

工地管理制度第1篇

为维护本区工人利益，保证正常的工作次序和生活次序，特制订如制度：

1.严格遵守和执行项目部制定的纪律和规章制度，服从领导安排。

2.严禁在本生活区内聚众赌博、打架斗殴和其他违法乱纪活动。

3执行用电用水制度。室内不准随意牵拉电线，接灯头、插座。早上7点钟

以后要关灯，用完水以后要关闭水龙头。

4.工人入住本生活区，必须由班组长申请，经项目部领导签字同意。非本工

地工作人员，一律不准住在本生活区。

5.工人进场应按登记房号、床号就位，未经同意，不得更改。退场时，必须

到登记处注销床号。

6.爱护环境卫生，生活垃圾、剩饭、剩菜，必须扔到指定地点；每周进行一

次环境卫生大清理，各班组必须派人负责本责任区的清洁工作。

7.爱护公共财物，如有意损坏者，除照价赔偿损失，并将视情节给予罚款。

以上守则，请自觉遵守。

工程管理制度

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一、认真执行国家、地方、行业的技术标准、规范和上级单位的规定制度。

二、负责编制施工组织设计、施工技术方案和开工报告，并做好对技术交

底工作，作好施工现场的组织管理工作，检查监督其落实到位。

三、按照施工技术规范、测量规程和设计图纸进行测量，做好开工前复测、

施工放样、竣工测量工作，作好测量资料的整理和报验工作。

四、认真核对图纸:、复核工程数量、进行现场调查研究，搜集整理资料，完

成工程变更（完善）设计资料的整理和上报工作。

五、制定项目施工作业计划，报送工程进度计划，安排各作业队的施工任务,

签发各作业队工程量和限额领料单。

六、负责技术文件、图纸资料的管和发放工作。

七、参加项目部工程危险源辨识和风险评价，编制重大危险源、重要环境因

素预防措施，并督促落实；

八、负责编制、检查、落实项目部防汛、渡池方案。

九、参加项目部组织的劳务组织评价、合同评审。

工地管理制度第2篇

1、仓库内应按规范要求配备性能良好的消防器材，仓管员应具有一定的消

防知识。

2、仓库管人员应不断提高业务水平，力求“四懂”，即：懂名称（正规名

称与俗称）、懂规格；懂用途；懂管；懂管理业务；

3、仓库重地非仓库工作人员不得擅自入内。

4、仓库堆放物资要定位，标识清楚，新旧物资不混堆，按物体外形分块，

成方成垛；按规定的材料目录分类编号标识，依次存放。

5、对材料的进仓，仓库要正确验收各项物资质量是否符合标准，再进行签

单收料，并按本库房的规定存放材料。

6、化学危险品物资要放在专用库，贵重物品必须放置在安全场所，危险品

库内严禁存放有相互作用的物品。

7、仓库发货根据有效的领料单所列的名称、数量、规格、质量要求进行发

放，物品领料有疑问的，待明确后才能发放。

8、仓库应遵循“先入先出，后入后出”的原则，发货完毕后，领料人、发

货人在凭证单据上签证。

9、仓库须经常清洁，以持库房及材料堆放区域环境卫生及物品整洁。

10、正确对本公司财产进行各项产品适宜安装，根据本材料计算方可具备适

当施工操作，剩余废料收回库房存放并经负责研究再作出处理。

11、在上班领出新成品物资，如果没有使用的情况下，收工后要求材料如实

地交回库房并按规定放回原位，保持材料整齐、库房整洁。

工地管理制度第3篇

建筑工地安全产管理体系

1安全管理目标

1）总体目标：杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年轻伤