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2025二级建造师《管理》重点难点练习

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（每题1分，共20分）

1.项目管理按项目对象分类，不包括下列哪一项？（）

A.房屋建筑工程项目

B.公路工程项目

C.工程项目管理

D.设备安装工程项目

2.组织结构模式中，每个部门只有一个直接上级，指挥统一的是哪种模式？（）

A.职能式组织

B.矩阵式组织

C.直线式组织

D.直线职能式组织

3.项目决策阶段影响项目成本的因素中，下列哪项影响最大？（）

A.设计方案

B.施工技术

C.材料价格

D.人工成本

4.项目管理中，“将项目的各种资源和信息集中在一起，进行统一管理”指的是（）。

A.项目目标管理

B.项目信息管理

C.项目沟通管理

D.项目合同管理

5.按照我国《建设工程项目管理规范》，项目经理的职责不包括（）。

A.组织协调生产要素的供应

B.主持编制项目管理实施规划

C.决定项目资金的投入

D.负责施工过程中的安全生产管理

6.建设工程合同按照合同标的性质不同，可以分为（）。

A.总承包合同和分包合同

B.固定总价合同、固定单价合同和成本加酬金合同

C.口头合同和书面合同

D.有偿合同和无偿合同

7.在工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为5天和10天，其持续时间是4天，则工作M的总时差是（）天。

A.1

B.4

C.5

D.10

8.施工过程中，由于业主原因导致工程暂停，承包商可以索赔工期和费用，但一般不能索赔的是（）。

A.工地人员窝工费

B.材料价格上涨费

C.紧急赶工费

D.管理费的增加

9.建设工程项目质量管理的首要环节是（）。

A.质量改进

B.质量控制

C.质量保证

D.质量策划

10.施工质量保证体系的核心是（）。

A.质量目标

B.质量管理制度

C.质量信息管理

D.质量组织机构

11.某分项工程计划投资100万元，至第3个月末实际完成工程量200立方米，计划单方投资200元，则该月的投资偏差（CV）为（）万元。

A.20

B.-20

C.10

D.-10

12.在施工成本控制中，采取限额设计、价值工程等方法属于（）。

A.管理技术措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施

13.安全生产责任体系的核心是（）。

A.安全生产规章制度

B.安全生产教育培训

C.各级安全生产责任制

D.安全检查与隐患排查

14.建设工程风险按风险来源分类，不包括下列哪一项？（）

A.自然风险

B.技术风险

C.经济风险

D.组织风险

15.施工现场发生安全事故后，事故现场处理的第一步是（）。

A.保护现场

B.报告事故

C.抢救伤员

D.调查事故原因

16.采用FIDIC合同条件国际工程承包，当业主方提出变更时，承包商应在收到变更指令后（）天内向业主方提交变更估价报告。

A.7

B.14

C.28

D.42

17.施工项目信息管理的主要目标是（）。

A.实现信息共享

B.提高信息传递效率

C.降低信息管理成本

D.确保信息质量

18.项目管理规划涉及项目整个实施阶段，其成果是指导项目管理的（）。

A.行动计划

B.战略文件

C.操作指南

D.预算文件

19.控制图主要用于（）。

A.识别过程异常波动

B.预测未来质量趋势

C.评价产品质量等级

D.分析质量原因

20.在项目管理中，风险应对策略包括风险回避、风险减轻、风险转移和风险接受，其中将风险转移给第三方的是（）。

A.风险回避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险自留

二、多项选择题（每题2分，共20分）

21.项目管理的目标包括（）。

A.项目的范围目标

B.项目的质量目标

C.项目的进